綠維創(chuàng)景總結(jié)出O2O四大模式，現(xiàn)在將最具代表性的案例一一與您解答。
1、先線上后線下模式
案例：騰訊——以微信平臺(tái)為線上入口，以騰訊地圖、微信支付為技術(shù)支撐，整合本地生活服務(wù)提供商，如大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴打車、高朋網(wǎng)等，構(gòu)建線上線下互動(dòng)。
2、先線下后線上模式
案例：蘇寧——通過門店端、PC端、手機(jī)端、電視端等構(gòu)架“電商+店商+零售服務(wù)商”的模式，無縫連接線下體驗(yàn)與線上交易。
3、先線上后線下再線上模式
案例：京東——以線上京東商城為營銷平臺(tái)，線下自營物流系統(tǒng)，并逐步與實(shí)體店合作，為用戶提供線下服務(wù)體驗(yàn)，同時(shí)引導(dǎo)用戶返回線上平臺(tái)進(jìn)行交易。
4、先線下后線上再線下模式
案例：棒約翰——門店聯(lián)合線上APP和第三方平臺(tái)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)用戶可通過第三方應(yīng)用搜尋到線下棒約翰門店，通過線上完成支付，再到線下棒約翰門店享受服務(wù)。
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