開發(fā)企業(yè)拿到土地，一般會自己形成項目開發(fā)意向，并邀請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行策劃，也許開發(fā)企業(yè)有各種想法，也許專業(yè)機(jī)構(gòu)的方案眼花繚亂，但這些方案要實現(xiàn)真正的落地有較大距離，開發(fā)企業(yè)在決策方向時會帶有較大風(fēng)險和疑慮。如何降低風(fēng)險，讓開發(fā)成果最終成功接近市場并實現(xiàn)投資目標(biāo)？可以將項目的基本情況及開發(fā)意向在分權(quán)寶平臺上發(fā)布，分權(quán)寶利用自身的強(qiáng)大資源網(wǎng)和運(yùn)營網(wǎng)導(dǎo)入客戶流、運(yùn)營主體；巨大的客戶群、酒店群、旅行行業(yè)資源將對這個項目的開發(fā)方向發(fā)表評價和建議，開發(fā)企業(yè)通過這些反饋逐步找到項目符合未來實際的開發(fā)方向，同時可以通過初步合約的方式進(jìn)一步鎖定真實有效客戶，讓客戶提前眾籌付款，很好解決市場定位并鎖定客戶。

 

 

項目確定了開發(fā)方向和定位，接下來進(jìn)行設(shè)計產(chǎn)品，仍然面臨眾多選擇，仍面臨許多不確定的因素。比如戶型的選擇，附屬配套的設(shè)計，同樣做溫泉，有俄羅斯溫泉、東南亞溫泉、日本溫泉等等，差之毫厘謬以千里。優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計，都需要真正的用戶的需求調(diào)查。通過分權(quán)寶鎖定的客戶對設(shè)計產(chǎn)品提出的客戶需求和設(shè)計產(chǎn)品意見征求會解決這個問題。

 

 

項目建設(shè)完工進(jìn)入銷售期，成果能否得到社會承認(rèn)，買不買得掉、多長時間賣掉、能賣多少、越多越好等等問題。傳統(tǒng)的開發(fā)和銷售模式已經(jīng)不暢通。分權(quán)寶采取眾籌模式，降低客戶門檻，提升經(jīng)營服務(wù)價值，從經(jīng)營角度解決問題，實現(xiàn)快速去化。

 

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