旅游產(chǎn)品營銷策劃書范文模板

旅游產(chǎn)品營銷策劃書格式

1、旅游產(chǎn)品營銷策劃書封面：呈報對象,文件種類,策劃名稱(策劃主題 副標(biāo)題)、策劃者姓名及簡介(小組名稱,成員名稱:單位,職稱和姓名)、策劃制作年、月、日,編號及總頁數(shù)。

2、旅游產(chǎn)品營銷策劃書目錄

3、旅游產(chǎn)品營銷策劃目的(前言)

4、旅游產(chǎn)品營銷策劃書內(nèi)容的簡要說明(策劃摘要)

5、旅游產(chǎn)品營銷策劃書內(nèi)容的詳細(xì)說明(策劃的背景,動機(jī),環(huán)境分析,目標(biāo),營銷策略等)

策劃書模板的正文部分,表現(xiàn)方式為簡單明了,使人一看就容易理解,表現(xiàn)形式可以為文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等。

6、旅游產(chǎn)品策劃費(fèi)用預(yù)算

7、旅游產(chǎn)品策劃實(shí)施時的步驟說明以及計劃書(時間,人員,操作等的計劃表)

8、旅游產(chǎn)品策劃的預(yù)期效果(使用資源,預(yù)期效果及風(fēng)險評估)

9、對本策劃問題癥結(jié)的想法

10、可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等

旅游產(chǎn)品營銷策劃書范文內(nèi)容的簡要說明:

一、市場狀況分析

二、旅游產(chǎn)品營銷策劃書正文

旅游產(chǎn)品營銷策劃書內(nèi)容的詳細(xì)說明:

一、市場狀況分析

要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個旅游產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析。

(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

二、旅游產(chǎn)品營銷策劃書模板正文格式和內(nèi)容

產(chǎn)品營銷策劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)針對格式分別說明如下:

1 景區(qū)的主要政策

策劃者在擬定策劃案之前,與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)：

確定目標(biāo)客源市場與旅游產(chǎn)品定位；

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤；

制定價格政策；

確定銷售方式；

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算；

促銷活動的重點(diǎn)與原則；

公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則。

2 銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),就是指旅游產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo).

3 推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計劃等。

編制旅游產(chǎn)品營銷策劃書的原則：

（一）邏輯性原則。旅游產(chǎn)品營銷策劃的目標(biāo)在于解決景區(qū)營銷中的問題，依照邏輯性思想編制策劃書。首先交待策劃背景、分析旅游產(chǎn)品市場現(xiàn)狀；再確定策劃目標(biāo)、策劃書的簡要內(nèi)容、策劃的詳細(xì)說明；三是明確提出解決問題的對策。

（二）簡要明確性原則。旅游產(chǎn)品營銷策劃書要抓住企業(yè)營銷所存在的核心問題，深刻剖析，針對性強(qiáng)。

（三）可操作性原則。旅游產(chǎn)品營銷策劃書的可操作性要強(qiáng)，避免出現(xiàn)消耗大批人、財、物資源，而收效甚微的情況。

（四）創(chuàng)意新鮮性原則。新奇的創(chuàng)意是策劃書的中心內(nèi)容，好的產(chǎn)品創(chuàng)意會為景區(qū)招徠潛在消費(fèi)者、留住忠實(shí)消費(fèi)者。

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