影視城是影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，最初是為了拍攝影視劇而建造的。隨著影視劇的成功，影視城逐漸具有了一定的旅游吸引力，進(jìn)而衍生出了影視旅游。但是，目前我國影視城存在相當(dāng)大的問題，多數(shù)影視城處于虧本的狀態(tài)，而發(fā)展旅游，其生命周期又很短。因此，影視城的未來應(yīng)該走向何方，成為擺在影視城管理者面前的現(xiàn)實(shí)問題。要么進(jìn)步，要么毀滅，這就是擺在國內(nèi)很多面前的兩條路。

綠維創(chuàng)景通過深入研究和分析，結(jié)合國內(nèi)外影視旅游以及影視主題公園的成功案例，認(rèn)為影視城的未來必然走向兩極化，即旅游化和影視產(chǎn)業(yè)集群化。

一、影視主題公園——影視城的旅游化

影視城的旅游化，就演變出了影視主題公園。影視主題公園，即不以影視拍攝功能為主，而是成為以影視拍攝場(chǎng)景、場(chǎng)地、道具、服飾、片段等為資源，以影視文化為主題的娛樂公園。

國外最著名的影視主題公園即好萊塢環(huán)球影城。環(huán)球影城是世界上規(guī)模最大的圍繞電影拍攝場(chǎng)景建立的主題娛樂公園，是一個(gè)能夠讓游客走入電影，親身體驗(yàn)電影拍攝的神奇世界。經(jīng)過不斷的完善和發(fā)展，好萊塢環(huán)球影城已經(jīng)成為游客游覽好萊塢必不可少的一個(gè)景點(diǎn)。目前我國國內(nèi)的影視主題公園很難達(dá)到如環(huán)球影城一樣的規(guī)模和影響力，但仍有一些具有獨(dú)特的吸引力、發(fā)展較為成功的案例。

縱觀國內(nèi)外影視主題公園的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)其成功的要素必然包含：一是準(zhǔn)確的主題定位；二是優(yōu)越的區(qū)位條件；三是富有吸引力和市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)品；四是科學(xué)的管理和經(jīng)營，這些都是缺一不可的。

二、影視產(chǎn)業(yè)基地——影視產(chǎn)業(yè)集群化

產(chǎn)業(yè)集群（cluster）是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)、組織等行為主體，通過縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體。

影視產(chǎn)業(yè)集群化，即與影視產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的，如影視拍攝、影視后期制作、影視產(chǎn)品營銷、影視宣傳等影視制作全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，聚集一處形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣，便形成了影視城的另一種發(fā)展趨勢(shì)——影視產(chǎn)業(yè)基地。

單純的影視城與影視產(chǎn)業(yè)基地的有明顯的區(qū)別，影視城單純提供影視拍攝場(chǎng)地、場(chǎng)景等，是影視產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，且由于收入渠道單一，經(jīng)營狀況一般，有時(shí)甚至很難維持下去。向影視產(chǎn)業(yè)基地的升級(jí)，一方面影視產(chǎn)業(yè)鏈的延伸降低了發(fā)展成本，另一方面影視產(chǎn)業(yè)集群具有顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和較高的市場(chǎng)占有率。因此，影視產(chǎn)業(yè)基地比單薄的影視城更具備成功的特質(zhì)。

由一個(gè)影視城帶動(dòng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)商圈，“一個(gè)影視城就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)商圈，彼此支撐發(fā)展”，影視拍攝提升人氣，帶來市場(chǎng)認(rèn)知度；游憩設(shè)施配套，深度體驗(yàn)參與，吸引并留住游客；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支撐，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條，做大影視產(chǎn)業(yè)。從而形成影視拍攝與游樂體驗(yàn)雙線互動(dòng)，影視旅游與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合的局面，目前國內(nèi)在這方面做得比較成功的有無錫影視城和橫店影視城。

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