綠維創(chuàng)景通過多年經(jīng)驗，總結(jié)出了政府旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)運營的五大手法：

（1）運用公共工程手段。有了易啟動的旅游目的地打造模式后，政府還要有相應(yīng)的運作手段進行推進。其中的核心手段之一就是旅游公共工程。

（2）把握旅游項目開發(fā)全局。旅游開發(fā)涉及旅游產(chǎn)品設(shè)計、旅游商業(yè)模式設(shè)計、開發(fā)運作策劃及景觀設(shè)計四方面。綠維把這四方面整合起來的策劃，稱為旅游項目開發(fā)全案策劃。旅游開發(fā)的成功與否，取決于游憩方式創(chuàng)新、商業(yè)模式落地、景觀設(shè)計獨特化的運營策劃的現(xiàn)實。

（3）創(chuàng)新旅游招商引資機制。政府運營旅游產(chǎn)業(yè)和打造旅游目的地時，面臨的一大任務(wù)就是招商引資。綠維認為，招商引資要實現(xiàn)成功，需要政府和投資商從市場運營的角度、以商業(yè)運作的理念去看待市場、資源、產(chǎn)品，由有商業(yè)策劃專業(yè)技術(shù)的專業(yè)機構(gòu)設(shè)計項目的游憩模式、收入模式、管理模式、營銷模式、投融資模式，從而得出商業(yè)模式。

（4）創(chuàng)新旅游目的地整合營銷模式。營銷，是政府在旅游目的地運營中的一項重要職能。綠維認為，政府應(yīng)以"用形、借勢，打造品牌"的理念，構(gòu)造形、名、勢的架構(gòu)，通過三者的有機結(jié)合，充分發(fā)揮各自作用，有效完成品牌整合營銷的傳播。

（5）強化旅游運營管理。旅游運營，不同于行業(yè)管理，因此，也不可能由行業(yè)管理部門（旅游局）完整的實施，而必須由政府整體協(xié)調(diào)，形成常設(shè)與非常設(shè)機構(gòu)推進計劃進程。根據(jù)多年經(jīng)驗，綠維概括了一個組織機構(gòu)圖，同時在旅游目的地運作上，建立了一個分工圖。

更多關(guān)于“旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)運營”的研究成果，詳見《政府如何運營旅游產(chǎn)業(yè)》專題、《旅游引導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化》圖書。