本院在動漫園區(qū)規(guī)劃方面具有多項成功案例，比如桂林接力數(shù)碼動漫中心就是依托于“快熱模式”打造的動漫園區(qū)。

本項目是國內(nèi)領(lǐng)先的青少年讀物出版機構(gòu)接力出版社運作的一個數(shù)碼動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。傳統(tǒng)動漫基地，是產(chǎn)、學、研一體化的工業(yè)區(qū)，整體項目的啟動、實施和發(fā)展，需要幾年的時間，前期投入較大，投資回報期長，“慢熱”發(fā)展模式一般讓投資商望而卻步。其癥結(jié)在于：第一，就動漫而做動漫，靠政府扶持補貼，在自身沒有強大品牌影響力和財力支撐的情況下，無法在短期形成突破；第二，產(chǎn)品單一，多數(shù)僅僅依靠研發(fā)、加工、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)生存，造成同質(zhì)低價競爭；第三，模式不清，沒有清晰的商業(yè)模式作為依托，就不能立足市場。 

何縮短投資回報期？如何實現(xiàn)快速人氣聚集和盈利支撐點？如何實現(xiàn)前期穩(wěn)定經(jīng)營，中期擴大研發(fā)，遠期可觀回報的運作目標？我們創(chuàng)新設(shè)計了動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“快熱”發(fā)展模式一個前期由體驗式旅游及產(chǎn)業(yè)效應(yīng)整合形成的快速盈利結(jié)構(gòu)，進而通過品牌的樹立和進一步的包裝融資，實現(xiàn)園區(qū)資金、研發(fā)力量、生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)意能力的大幅提升，結(jié)合投資主體的自身優(yōu)勢，逐步實現(xiàn)核心產(chǎn)品，如卡通片、動漫讀物、影視作品、網(wǎng)絡(luò)游戲等的直接盈利；這個階段也是體驗式旅游和動漫產(chǎn)業(yè)互動的高速發(fā)展期，產(chǎn)品的市場效應(yīng)帶來大量玩家和游客，同時帶動了相關(guān)衍生品的生產(chǎn)和銷售，這就是啟動、提升和相互提升的“快熱啟動”動漫園區(qū)發(fā)展模式。

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《以旅游為杠桿 撬動文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)》
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