綠維創(chuàng)景總結(jié)出四種主題公園開發(fā)模式：

1、華僑城“旅游+地產(chǎn)”模式
 地理位置：大中型城市，以大型旅游項(xiàng)目帶動地產(chǎn)的升值
 優(yōu)勢：大城市的市場支撐

2、華強(qiáng)集團(tuán)方特樂園模式
 地理位置：在二線城市，通過高科技主題樂園項(xiàng)目帶動地產(chǎn)的升值
 優(yōu)勢：華強(qiáng)集團(tuán)掌握著高科技電子游藝設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢，大大降低了項(xiàng)目成本

3、海昌集團(tuán)海洋公園模式
 地理位置：在沿海城市，休閑度假的開發(fā)帶動地產(chǎn)的升值
 優(yōu)勢：得天獨(dú)厚的度假資源（陽光、海洋、沙灘）

4、南海新區(qū)海洋公園模式
 地理位置：小城市，大型旅游項(xiàng)目的開發(fā)帶動地產(chǎn)的升值，進(jìn)而帶動城市休閑度假，最終形成旅游目的地
 優(yōu)勢：一定的度假資源基礎(chǔ)。投資商控制的廉價(jià)土地和海洋資源的巨大升值空間也為項(xiàng)目預(yù)留足夠的回旋余地

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