您好！下面為您提供的文化產(chǎn)業(yè)園策劃方案是我院做過的經(jīng)典案例之一：桂林接力數(shù)碼動漫產(chǎn)業(yè)園策劃方案簡介。

難點聚焦：

面對傳統(tǒng)動漫基地前期投入大，投資回報期長的“慢熱”發(fā)展模式，如何進行成功的項目設(shè)計和商業(yè)模式設(shè)計，縮短投資回報期，快速實現(xiàn)人氣聚集和盈利支撐點，實現(xiàn)前期穩(wěn)定經(jīng)營、中期擴大研發(fā)、遠期可觀回報的運作目標(biāo)？是我們要解決的難點問題。

項目業(yè)主：

廣西接力出版社

完成時間：

2007年

項目背景：

本項目是國內(nèi)領(lǐng)先的青少年讀物出版機構(gòu)接力出版社運作的一個數(shù)碼動漫產(chǎn)業(yè)園，區(qū)位優(yōu)勢明顯，且運作主體有文化產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢和良好的管理運作經(jīng)驗，但傳統(tǒng)動漫產(chǎn)業(yè)的“慢熱”發(fā)展模式成為成功運作的一大難點。于是，接力出版社選擇了具有跨產(chǎn)業(yè)運作視野、強調(diào)商業(yè)模式的北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院來進行難點突破。

核心思路：

綠維以動漫與泛旅游產(chǎn)業(yè)整合的“快熱”模式進行創(chuàng)新，以最動漫的理念、創(chuàng)意設(shè)計、建筑形式和景觀配置打造具有奇特意境和體驗特色的動漫世界，從而撬動文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)，使得市場引爆、人氣聚集難題得以解決：通過整合旅游市場資源、環(huán)境資源和人文資源，形成旅游與動漫結(jié)合的體驗式動漫世界；通過動漫節(jié)慶、行業(yè)商務(wù)集會及對外商業(yè)配套等產(chǎn)品的開發(fā)，推進動漫體驗、動漫旅游及后續(xù)動漫培訓(xùn)、研發(fā)、生產(chǎn)等產(chǎn)品之間的良性互動，在多元化發(fā)展結(jié)構(gòu)的推動下，形成可操作的運營模式。

經(jīng)驗分享：

綠維在《動漫產(chǎn)業(yè)專題研究》的基礎(chǔ)上，不僅對動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)慢熱模式進行了癥結(jié)分析，并創(chuàng)新性提出了“以旅游為杠桿，撬動動漫與泛旅游產(chǎn)業(yè)整合的‘快熱’發(fā)展模式”。這一模式盈利的突破，在于“體驗式動漫旅游”的項目設(shè)計，以此為整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“先期盈利終端、先期品牌終端”，形成了以旅游產(chǎn)業(yè)帶動文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的跨產(chǎn)業(yè)運營創(chuàng)新，這種前期以旅游產(chǎn)業(yè)帶動和提升文化產(chǎn)業(yè)、后期旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相互提升的跨產(chǎn)業(yè)運營模式，對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)尤其是動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有一定指導(dǎo)作用和借鑒意義。

案例詳細(xì)解讀及相關(guān)研究請參閱：

以旅游為杠桿，撬動跨產(chǎn)業(yè)規(guī)劃整合