藝術區(qū)的變遷與未來

    談及中國當代藝術的發(fā)展史，藝術區(qū)的興衰變遷，或許是一個無法回避的話題――藝術產(chǎn)業(yè)區(qū)的變遷，甚至牽動著地方藝術市場乃至中國當代藝術的敏感神經(jīng)。

　　而縱觀全球，當代藝術正面臨著走下坡路的嚴峻問題。西方重要的藝術區(qū)現(xiàn)狀不容樂觀：紐約蘇荷區(qū)、法國的左岸都遭遇人去樓空、經(jīng)營慘淡的困局。與之相對的，卻是中國眾多藝術區(qū)如雨后春筍般的興起與壯大。

　　當然，發(fā)展中的問題也不少。近年來，中國以798藝術區(qū)為代表的方興未艾的藝術產(chǎn)業(yè)區(qū)，也面臨著租金飛速上漲的問題，出現(xiàn)了藝術交易行業(yè)中“拍賣行替代畫廊”的現(xiàn)象。藝術家工作室、傳統(tǒng)畫廊紛紛逃離藝術區(qū)的現(xiàn)狀正考驗著中國藝術區(qū)未來的發(fā)展之路。

　　中國藝術區(qū)的未來在哪里？這便是此次《藝術資產(chǎn)》推出的系列報道將嘗試找尋的答案。

　　目前，國內發(fā)展成熟的藝術區(qū)一般都經(jīng)歷了從自發(fā)松散的“藝術群落”到具有一定品牌活力的“藝術區(qū)”，再到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)/文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的發(fā)展歷程。政府介入藝術區(qū)的規(guī)劃和管理，往往也是目前國內藝術區(qū)發(fā)展成熟的主要模式。然而，近些年，各地方因藝術區(qū)的改造所引發(fā)的矛盾問題也逐漸凸顯出來。

　　藝術區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，往往需要決策者、管理者、經(jīng)營者三者的共同努力，不斷協(xié)調各方利益關系，合理利用自身的特色和優(yōu)勢，與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)接軌，最終形成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

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