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內(nèi)憂外患 中國葡萄酒巨頭遭遇“生死劫”

2013-05-10 中國葡萄酒信息網(wǎng) 標(biāo)簽:

      

國內(nèi)葡萄酒行業(yè)“農(nóng)藥殘留”事件的后續(xù)發(fā)酵,而進(jìn)口葡萄酒以悠久的釀造歷史和強(qiáng)大的品牌號召力,直接影響了國內(nèi)葡萄酒品牌的銷售。目前中國葡萄酒行業(yè)正處于一個(gè)調(diào)整期。

據(jù)悉,張?jiān)?012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52.6億元,同比下滑了6.77%,歸屬于上市公司股東的凈利潤16.95億元,同比下滑了11.1%。張?jiān)D陥?bào)公布不久又發(fā)布了今年一季報(bào)稱,公司實(shí)現(xiàn)營收18.48億元,實(shí)現(xiàn)凈利5.71億元,同比分別下降了3.34%和5.57%。

對于整個(gè)葡萄酒行業(yè)而言,張?jiān)@麧櫞蟮?,在一定程度上反映了?dāng)前我國葡萄酒企業(yè)慘淡的一個(gè)縮影。當(dāng)前,國內(nèi)葡萄酒一片“寒氣逼人”,顯然已值得整個(gè)葡萄酒行業(yè)反思。這里不得不提的是,一些業(yè)內(nèi)人士將張?jiān)@麧櫞蟮约罢麄€(gè)葡萄酒行業(yè)頹廢的境地歸咎于全球宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場競爭異常激勵(lì)、需求低迷等原因,而事實(shí)上,主因不只如此。

在接受記者采訪的合合文化傳播總經(jīng)理羅高瞻認(rèn)為,前一段時(shí)間,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)“農(nóng)藥殘留”事件的后續(xù)發(fā)酵,而進(jìn)口葡萄酒以悠久的釀造歷史和強(qiáng)大的品牌號召力,直接影響了國內(nèi)葡萄酒品牌的銷售。

在中商情報(bào)網(wǎng)行業(yè)研究員李華看來,雖然國內(nèi)葡萄酒行業(yè)近幾年增長較快,但是參與者眾多,市場集中度較低,而近年來隨著進(jìn)口葡萄酒紛紛涌入國內(nèi)市場,進(jìn)一步分化了國內(nèi)葡萄酒市場,使得市場競爭越發(fā)激烈。

記者在采訪中了解到,當(dāng)前,我國葡萄酒市場規(guī)模約1.6億標(biāo)準(zhǔn)箱(12瓶/箱),據(jù)外媒預(yù)測,到2023年,中國的葡萄酒市場規(guī)模將達(dá)到5億標(biāo)準(zhǔn)箱,會成為世界上最大的葡萄酒市場。

據(jù)《中國高端紅酒報(bào)告》顯示,中國紅酒市場進(jìn)口紅酒份額占25%左右,以高端紅酒為主。隨著進(jìn)口紅酒的不斷涌入,預(yù)計(jì)5年內(nèi)將占據(jù)40%左右的國內(nèi)市場。

不僅如此,來自海關(guān)總署的一份預(yù)警報(bào)告中顯示,2012年,我國累計(jì)進(jìn)口葡萄酒4.3億升,比2011年增加了8.9%。我國葡萄酒進(jìn)口量持續(xù)擴(kuò)大,對國內(nèi)葡萄酒企業(yè)形成較大沖擊。

上述數(shù)據(jù)均顯示國外葡萄酒進(jìn)軍中國市場瓜分中國葡萄酒市場的一個(gè)最有力的佐證。雖然我國葡萄酒在經(jīng)歷了10多年的高速平穩(wěn)發(fā)展,但如今面臨“內(nèi)憂外患”,銷售市場也正在面臨著一場變局。

當(dāng)前,國內(nèi)幾大葡萄酒企業(yè)巨頭“淪陷”,也引發(fā)了市場普遍猜測,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)是不是不行了?羅高瞻認(rèn)為,從外部來講,關(guān)稅的降低,使得國外葡萄酒企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場的步伐和力度都在加大。從內(nèi)部講,葡萄酒競爭同質(zhì)化嚴(yán)重、特色不明顯,導(dǎo)致了市場競爭日益激烈。整體而言,目前中國葡萄酒行業(yè)正處于一個(gè)調(diào)整期。而短期的市場波動(dòng)不能說明長期的市場發(fā)展,更不能說明整個(gè)行業(yè)的需求。

北京中道財(cái)智營銷顧問有限公司董事長張道奎在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,國產(chǎn)葡萄酒品牌“DNA”問題在國人心目中,除了張?jiān)5葌€(gè)別品牌外,多數(shù)消費(fèi)者依然認(rèn)為,葡萄酒還是國外的好。

因此張道奎建議,國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)應(yīng)該收縮產(chǎn)品線,聚焦主力產(chǎn)品、定位以及營銷體系。另外,應(yīng)該打造和提煉國產(chǎn)葡萄酒“DNA”與洋品牌分割市場。在渠道方面應(yīng)該進(jìn)入電商營銷體系。

羅高瞻告訴記者,國內(nèi)葡萄酒企業(yè)要練好內(nèi)功,通過科學(xué)高效的管理把好質(zhì)量關(guān),提升企業(yè)效率。此外,國內(nèi)葡萄酒企業(yè)可以借鑒法國的成功經(jīng)驗(yàn),建立規(guī)范的分級制度,完善的評酒定價(jià)體系,讓市場更透明,讓質(zhì)量更容易識別,這樣能抓住消費(fèi)者的心。


 


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