鑒于不同利益相關方、公司各級管理領域、供應商、葡萄酒行業(yè)協(xié)會以及員工代表的意見與建議，干露酒莊（Concha y Toro）發(fā)布了其首個可行性發(fā)展報告。該份報告涉及到從2012年1月1日至12月31日期間的社會、經(jīng)濟、經(jīng)融和環(huán)境等領域的方方面面，目的是為了建立一個透明渠道，增進各個領域間的溝通與交流。

與此同時，該份報告也是對公司在發(fā)展并鞏固可持續(xù)性商業(yè)模式的過程中所取得的成果和所面臨的挑戰(zhàn)的一個總結(jié)性發(fā)言。該報告在全球報告倡議組織（Global Reporting Intiative/GRI）的框架下實施，并嚴格遵循了最新版《可持續(xù)報告制作指南》（Guide for Preparation of Sustainability Reports）的精神，是一份信息傳遞明確、完整的報告。

干露酒莊的長期發(fā)展目標是成為國際著名葡萄酒品牌之一，并引領世界葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而當前的使命就是以極大地熱情來將日常工作做到完美。干露酒莊所出產(chǎn)的葡萄酒品質(zhì)優(yōu)異，從葡萄園一直到葡萄酒的生產(chǎn)都充分尊重自然，在人類與自然的共同發(fā)展中取得平衡。就如瓦倫蒂娜所言，酒莊成功的秘訣在于“三分天注定，七分靠打拼”（ Es un camino no un destino），這也就意味著酒莊的發(fā)展是一個不斷學習、不斷進步的過程。

干露酒莊的領導地位并不會與其可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略相悖。為了繼續(xù)其國際擴張計劃，干露將生態(tài)足跡的減少以及居民、消費者和工人共同分享成功碩果作為最重要的發(fā)展目標。其可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略共分為6塊：產(chǎn)品（為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品）、消費者（建立合作關系）、供應鏈（既是供應商又是一個環(huán)節(jié)）、人力資源（培養(yǎng)高級人才）、社會（為社會創(chuàng)造共同價值）以及環(huán)境（關注環(huán)境保護）等。

該份《2012年可持續(xù)性報告》目前已公示，并在不久的將來可提供下載服務。另外，公司也已為iPad和iPhone專門開發(fā)出了相應的應用軟件，屆時也能通過這一應用軟件下載該份報告。 

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