景區(qū)現狀

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數量上不斷增加截止2011年底，A級景區(qū)已達5573余家	經濟總量不斷擴大 “十二五”初期，全國A級景區(qū)年接待游客達到25.54億人次，門票收入達到1149.94億元，增速超過20%；2013年全國A級景區(qū)接待游客更是突破了30億人次，門票收入達到了1608億元。
類型上更加多樣第一代的接待型景區(qū)基本已經消失，在二、三、四代（即觀光型景區(qū)、休閑型景區(qū)、主題體驗及養(yǎng)生度假型景區(qū)）三代同堂的基礎上，向著諸如聚落型景區(qū)、產業(yè)園區(qū)、工業(yè)旅游、科教旅游類景區(qū)等更細分的市場方向發(fā)展。	項目投資明顯增加社會資本加速進入旅游業(yè)，成為旅游投資的最大主體。其中，民間資本成為景區(qū)投資的主力，約占57%；休閑度假類景區(qū)成為旅游投資的重點，約占61%；東部地區(qū)成為景區(qū)投資的熱點，約占65%。
地位不斷提升景區(qū)助推旅游業(yè)乃至社會經濟發(fā)展的作用正在凸顯。	管理日益規(guī)范從2001年開始實施的A級景區(qū)管理制度，提高了經營水平及整個行業(yè)的素質。

景區(qū)發(fā)展趨勢

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以景區(qū)為平臺實現休閑綜合開發(fā)，打造旅游目的地

依托景區(qū)實現旅游引導的休閑綜合開發(fā)

未來的景區(qū)應依托自身優(yōu)質的資源、環(huán)境及市場條件，以旅游休閑為導向，旅游產業(yè)化發(fā)展為目標，通過產業(yè)聚集，實現綜合開發(fā)，打造旅游目的地。

實現精細化開發(fā)及服務

完善特色化的硬件設施+精細化的軟性服務

開發(fā)上要求景區(qū)做到細節(jié)打造，每一個建筑、景觀節(jié)點、休憩平臺、服務設施的設計，既要基于人本主義突出體驗化、休閑化，又要與周邊環(huán)境、地方文化相契合。

以保護為前提，實現保護基礎上的開發(fā)

自然景區(qū)	歷史建筑	工業(yè)遺址
自然資源環(huán)境保護是景區(qū)開發(fā)與經營的前提，生態(tài)保護基礎上的開發(fā)才能使景區(qū)可持續(xù)發(fā)展，并帶來長遠的利益以及溢出效應。

實現智慧升級

管理智慧化	服務智慧化	營銷智慧化
3G視頻監(jiān)控、客流量自動統(tǒng)計分析等	自助APP導覽、互動體驗游樂產品等	在線預訂旅游產品、旅游信息獲取等

景區(qū)對于旅游發(fā)展的意義

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數量上不斷增加截止2011年底，A級景區(qū)已達5573余家	經濟總量不斷擴大 “十二五”初期，全國A級景區(qū)年接待游客達到25.54億人次，門票收入達到1149.94億元，增速超過20%；2013年全國A級景區(qū)接待游客更是突破了30億人次，門票收入達到了1608億元。
類型上更加多樣第一代的接待型景區(qū)基本已經消失，在二、三、四代（即觀光型景區(qū)、休閑型景區(qū)、主題體驗及養(yǎng)生度假型景區(qū)）三代同堂的基礎上，向著諸如聚落型景區(qū)、產業(yè)園區(qū)、工業(yè)旅游、科教旅游類景區(qū)等更細分的市場方向發(fā)展。	項目投資明顯增加社會資本加速進入旅游業(yè)，成為旅游投資的最大主體。其中，民間資本成為景區(qū)投資的主力，約占57%；休閑度假類景區(qū)成為旅游投資的重點，約占61%；東部地區(qū)成為景區(qū)投資的熱點，約占65%。
地位不斷提升景區(qū)助推旅游業(yè)乃至社會經濟發(fā)展的作用正在凸顯。	管理日益規(guī)范從2001年開始實施的A級景區(qū)管理制度，提高了經營水平及整個行業(yè)的素質。

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