改革開放以來，我國在各領(lǐng)域取得的成績有目共睹，當然存在的問題也不少。其中由于不合理的“城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)”引發(fā)的諸多社會矛盾，是我國當前主要的社會問題之一。由此引發(fā)社會各界對“三農(nóng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化”等系統(tǒng)問題的關(guān)注、研究、爭論與探索。

綠維創(chuàng)景認為：“農(nóng)業(yè)經(jīng)營化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民富裕化”是解決“三農(nóng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和城鄉(xiāng)一體化”問題的有效途徑之一，而其中有代表性的渠道便是“鄉(xiāng)村旅游”。

現(xiàn)階段，鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展主要分為鄉(xiāng)村觀光、鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)村度假三個階段，同時鄉(xiāng)村旅游又與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等三農(nóng)問題緊密相關(guān)，由此鄉(xiāng)村旅游將形成觀光與農(nóng)業(yè)、休閑與農(nóng)村、度假與農(nóng)業(yè)等多種關(guān)系和多個交點，從而構(gòu)成了鄉(xiāng)村旅游的不同發(fā)展模式與業(yè)務(wù)類型。無論采用何種模式，都要掌握鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃方法，綠維創(chuàng)景總結(jié)為“明確一個定位、突破兩個難題、解決三個問題、統(tǒng)籌四個維度、協(xié)調(diào)五種關(guān)系”。

一、明確一個定位

1、 我們將鄉(xiāng)村旅游項目的建設(shè)運營主體，定位于“鄉(xiāng)村區(qū)域以旅游為引導(dǎo)的綜合產(chǎn)業(yè)建設(shè)運營商”，其中：

1)鄉(xiāng)村區(qū)域：某個項目位于某片鄉(xiāng)村占地數(shù)百畝、數(shù)千畝乃至上萬畝的區(qū)域范圍。

2)以旅游為引導(dǎo)：結(jié)合項目地的核心差異化特點，利用旅游的引擎功能，快速形成項目的引爆點，同時通過旅游的搬運屬性，吸引城市居民到鄉(xiāng)村旅游、休閑、度假，返城時帶回當?shù)厣a(chǎn)的安全健康農(nóng)產(chǎn)品。

3)綜合產(chǎn)業(yè)：鄉(xiāng)村旅游不是單純的農(nóng)業(yè)、單純的旅游，而是以生態(tài)、農(nóng)業(yè)、旅游、文化、養(yǎng)生、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為引導(dǎo)的多種綜合產(chǎn)業(yè)的有機聚集融合。

4)建設(shè)：項目涉及到一、二級開發(fā)建設(shè)聯(lián)動。

5)運營：項目涉及到一、二、三產(chǎn)業(yè)運營互動。

6)商：項目的本質(zhì)是打造一組差異化的商品體系、創(chuàng)新一種復(fù)合型的商業(yè)模式。

2、 項目的建設(shè)運營主體是整體項目的規(guī)劃設(shè)計者、投資建設(shè)者、平臺搭建者、發(fā)展平衡者、運營把控者、資源整合者，但未必一定是本項目中每個產(chǎn)品的具體經(jīng)營管理者。

3、項目的核心是通過系統(tǒng)操作提升本區(qū)域土地的綜合經(jīng)濟價值，通過人氣、地氣，實現(xiàn)商氣、財氣。

二、突破兩個難題

1、建設(shè)指標

建設(shè)指標是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的必要條件，到底需要獲取多少建設(shè)指標需要從兩個角度進行思考。

1)想做什么？可以通過科學客觀的方法論，通過項目的產(chǎn)業(yè)支撐，落實到產(chǎn)品體系，計算出合理的接待量，導(dǎo)出合理的建設(shè)指標。這個建設(shè)指標是理想化的數(shù)據(jù)。

2)能做什么？一方面需要通過GIS分析，根據(jù)不同的項目土地特征計算出合適的建設(shè)指標。另一方面需要根據(jù)項目所在地的上位規(guī)劃，與政府相關(guān)部門申請合理的土地建設(shè)指標。

2、團隊建設(shè)

團隊建設(shè)是指項目核心決策機構(gòu)、運營管理機構(gòu)及各專業(yè)機構(gòu)的搭建和執(zhí)行。鄉(xiāng)村旅游是個綜合性很強的產(chǎn)業(yè)，至少需要農(nóng)業(yè)專業(yè)人員、酒店管理專業(yè)人員、營銷推廣專業(yè)人員等等，而中國的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展僅僅十幾年，綜合型的人才缺乏，因此組建合適的團隊是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的一個難題。

三、解決三個問題

“做什么”是指合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)支撐的系列產(chǎn)品體系設(shè)計，即硬件開發(fā)指導(dǎo)思想。發(fā)展脈絡(luò)包括生態(tài)的修復(fù)、保護及綜合利用；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；鄉(xiāng)村旅游景區(qū)；安全健康農(nóng)產(chǎn)品知名品牌及家庭營養(yǎng)配送；家庭養(yǎng)生宜居小鎮(zhèn)等方向。

“怎么做”是指全面系統(tǒng)的建設(shè)運營模式設(shè)計，既軟性運營管理行為指南。主要包括：商業(yè)建設(shè)、投資收益、招商融資、市場營銷、運營管理。

“為什么”是指戰(zhàn)略體系和定位系統(tǒng)的形成，即投資建設(shè)原則框架和產(chǎn)品體系設(shè)計及運營模式設(shè)計的條條框框。

四、統(tǒng)籌四個維度

生態(tài)維度：項目需要在生態(tài)文明建設(shè)的指導(dǎo)下，結(jié)合當?shù)貙嶋H的生態(tài)環(huán)境情況，整合本區(qū)域的生態(tài)系統(tǒng)，形成可以造血的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)濟維度：主要是項目的投資收益合理設(shè)計，以確?？梢越】档?、持續(xù)的運營，基業(yè)長青。

文化維度：以項目地的本地特色文化為基礎(chǔ)，融合泛養(yǎng)生文化、泛農(nóng)業(yè)文化、泛旅游文化等等，將文化作為項目的重要維度，不僅為項目確定靈魂和性格，同時也作為窗口將整個區(qū)域營銷出去。

社會維度：鄉(xiāng)村旅游項目不僅可以為政府增加稅收、解決部分財政收入，而且可以通過生態(tài)、生產(chǎn)、生活解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，打造成區(qū)域名片。

五、協(xié)調(diào)五種關(guān)系

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