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旅游資本大時(shí)代到來(lái)

2016-01-29 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:旅游投資 旅游消費(fèi) 旅游資本

2015年,中央大力推進(jìn)旅游,不斷出臺(tái)相關(guān)政策,旅游業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),消費(fèi)和投資呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢(shì),全年完成投資超萬(wàn)億,接待國(guó)內(nèi)外旅游人數(shù)超41億,旅游總收入突破4萬(wàn)億,旅游業(yè)已成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大消費(fèi)供給的重要?jiǎng)恿托乱妗?/p>

現(xiàn)在是旅游最好的時(shí)代,也是資本的大時(shí)代。旅游投資已經(jīng)由房地產(chǎn)資金為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本市場(chǎng)為主導(dǎo),上市公司的并購(gòu)基金、各種各樣的投資基金、政府引導(dǎo)基金和 PPP 基金,正在成為整個(gè)旅游投融資的主力,旅游投資的導(dǎo)向、測(cè)算和選擇標(biāo)準(zhǔn)都在變化。

如何運(yùn)用投資銀行的理念進(jìn)行投資整合與重組并購(gòu),利用資本市場(chǎng)和基金,有效地整合旅游產(chǎn)業(yè),這將成為這個(gè)時(shí)代最重大也是最核心的課題。綠維創(chuàng)景認(rèn)為旅游投資的核心是旅游產(chǎn)品供給的有效性與結(jié)構(gòu)升級(jí)。我們將新常態(tài)下的旅游投資歸納總結(jié)為“旅游+”65533投資模型——六類產(chǎn)品、五類管理、五大角色、三大綜合、三大平臺(tái);并創(chuàng)新性提出了《旅游綜合投資價(jià)值分析模型》,助力旅游投資評(píng)估。

綠維創(chuàng)景認(rèn)為旅游資本時(shí)代下,旅游投融資應(yīng)該對(duì)接資本大時(shí)代走向上市、對(duì)接混合所有制走向PPP、對(duì)接消費(fèi)金融和共享經(jīng)濟(jì)等三個(gè)出口,把握旅游金融創(chuàng)新的五大趨勢(shì)——資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值化、投貸結(jié)合新模式、產(chǎn)業(yè)鏈融資、多層次資本市場(chǎng)利用、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新,進(jìn)一步開(kāi)拓新的旅游空間,開(kāi)辟新的旅游市場(chǎng),培育新的消費(fèi)熱點(diǎn),在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

為迎合旅游資本大時(shí)代投融資需求,綠維文旅控股與賽伯樂(lè)投資集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起“賽伯樂(lè)綠維旅游產(chǎn)業(yè)基金”,其目標(biāo)旨在通過(guò)政策、資金、技術(shù)的支撐打通從旅游服務(wù)提供商到終端消費(fèi)者的通道,在投資過(guò)程中通過(guò)資金層次性、結(jié)構(gòu)性配置實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)各鏈條全面布局,打造“旅游+生態(tài)圈”。


第31期《旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)》


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如何做好旅游策劃
第一, 精準(zhǔn)的定位旅游景區(qū)定位,是景區(qū)開(kāi)發(fā)的第一步,也是為旅游景區(qū)開(kāi)局找魂的[詳情]
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1,運(yùn)營(yíng)體系一定要走在小鎮(zhèn)實(shí)施的前邊。只有將運(yùn)營(yíng)工作前置,小鎮(zhèn)的生命機(jī)能才[詳情]
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十四五應(yīng)該如何編制?
為編制好地方“十四五”規(guī)劃綱要,綠維文旅認(rèn)為可以采取如下七大編[詳情]
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