涉旅上市企業(yè)融資規(guī)模達(dá)2,319.65億元。上半年，國內(nèi)涉旅上市企業(yè)共發(fā)生融資事件127起，融資規(guī)模高達(dá)2,319.65億元，證券發(fā)行、金融貸款、發(fā)行債券仍是主要融資方式。其中，證券發(fā)行17起，融資規(guī)模586.02億元；金融貸款55起，融資規(guī)模536.07億元；發(fā)行債券48期，融資規(guī)模1,086.60億元；信托融資9起，融資規(guī)模110.96億元。

發(fā)生涉旅兼并重組事件8起，涉及資金27.43億元。上半年，國內(nèi)涉旅上市企業(yè)發(fā)生涉旅兼并重組事件投資事件8起，交易規(guī)模約為27.43億元。涉旅上市公司的兼并重組主要集中在地產(chǎn)公司，在這8起事件中，有7家為地產(chǎn)類上市公司，可以看出地產(chǎn)類上司公司轉(zhuǎn)型文旅的意愿更加強(qiáng)烈。上半年8起兼并重組事件中只有三湘股份收購觀印象為重大資產(chǎn)重組，其交易規(guī)模占涉旅總交易規(guī)模的70%。

三、上半年我國涉旅上市公司投融資特點(diǎn)及下半年展望

1.房地產(chǎn)涉旅企業(yè)投資旅游產(chǎn)業(yè)的積極性較高

上半年，對旅游產(chǎn)業(yè)投資熱情最高的涉旅企業(yè)是房地產(chǎn)企業(yè)，約占涉旅企業(yè)總投資的90%以上。三湘股份收購觀印象進(jìn)軍旅游演藝產(chǎn)業(yè)，確立地產(chǎn)和文旅并舉的戰(zhàn)略發(fā)展格局；新華聯(lián)確定的以文旅為核心，實現(xiàn)“文旅＋金融＋地產(chǎn)”三駕馬車并駕齊驅(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向；平潭發(fā)展通過收購旅游開發(fā)公司，整合既有旅游資源及經(jīng)營要素，加快向旅游行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；榮盛發(fā)展競得河北野三坡旅游發(fā)展有限公司，同時推行“盛行天下”計劃，康旅板塊也在積極探索中前行。

2.收購兼并是涉旅上市公司快速切入旅游行業(yè)的最佳途徑

收購兼并已成為涉旅上市公司轉(zhuǎn)型文旅等新興產(chǎn)業(yè)的最佳切入點(diǎn)，一方面依靠上市公司專業(yè)的投資經(jīng)驗、豐富的并購渠道和資金實力，成立投資并購基金，另一方面，通過收購兼并成熟文旅項目，上市公司能夠迅速整合既有旅游資源、優(yōu)秀人才和開放的經(jīng)營理念，從而實現(xiàn)快速切入旅游行業(yè)。從上半年綠維旅游研究院統(tǒng)計的涉旅上市公司動作來看，三湘股份、棕櫚股份、榮盛發(fā)展、平潭發(fā)展、新華聯(lián)等企業(yè)，無一不是通過收購兼并優(yōu)質(zhì)旅游資源來推進(jìn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

3.跨界融合是未來涉旅上市企業(yè)發(fā)展的主旋律

當(dāng)前，在人口紅利逐漸減退和去庫存的背景下，涉旅上市企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢反彈可能性不大；同時，國家和地方政府大力扶持旅游產(chǎn)業(yè)，休閑娛樂也已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分，旅游產(chǎn)業(yè)當(dāng)前正處于快速發(fā)展的階段，擁有巨大的市場潛能和空間。兩者結(jié)合在一起，那么和旅游產(chǎn)業(yè)的融合自然而然地成為這些上市企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要路徑。當(dāng)前越“旅游+”理念深入人心，旅游休閑產(chǎn)業(yè)同農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工業(yè)的融合式發(fā)展，不斷延伸著旅游產(chǎn)業(yè)的橫向鏈條，通過“旅游+”實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和市場的發(fā)展趨勢。

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