12月5日，錦江酒店宣布，與附屬公司錦江股份、控股股東錦江國際旗下錦江資本、中國銀聯股份旗下聯銀創(chuàng)投、錦江股份主要股東弘毅投資基金之聯系人西藏弘毅、國盛投資共同出資10億元人民幣，共同投資設立合資公司 WeHotel，錦江酒店與錦江股份分別出資1億元人民幣，分別持有 WeHotel 的10%股權。

錦江酒店在其公告中表示，設立WeHotel，有利于資源整合和能級提升，推進國內及國際酒店系統對接，有效提高運營效率和降低服務成本，打造基于移動互聯的共享經濟平臺。

據了解，在兩個月前，錦江酒店管理公司CEO、法國盧浮酒店集團CEO、鉑濤酒店集團聯席董事長、維也納酒店集團創(chuàng)始人，在錦江國際集團董事長、總裁俞敏亮召集下，悄然齊聚上海，開了一個小范圍會議。

正在這次會議上，錦江宣布成立全球酒店管理委員會，作為成員，國資、外資、民資的老總們欣然坐在一起，共同探討錦江酒店業(yè)的未來。

過去兩年，錦江連續(xù)并購了歐洲第二大酒店集團法國盧浮酒店集團，接著又連續(xù)戰(zhàn)略投資鉑濤酒店集團、維也納酒店集團，使集團酒店數量迅速增至6800多家，客房數量近70萬間，分布全球60多個國家和地區(qū)，全球酒店排名躋身前五。

但錦江認為，“并購模式”決不只是酒店數量的變化。更核心的問題在于，并購后如何將國際資源與自有優(yōu)勢嫁接，真正能將國內國際兩個市場、國內國際兩種資源溝通聯動，真正實現在全球范圍內將資源效益最大化，同時吸收各種背景資源的商業(yè)模式，從而使錦江的酒店產業(yè)真正符合全球化經營的需要，進而構建一種前所未有的商業(yè)模式，這是一盤前所未有的大棋。

錦江斥資10億元打造一種全球酒店共享平臺Wehotel，將產業(yè)、互聯網、金融資本聯動。而平臺最重要的動作之一，便是將錦江、盧浮、鉑濤、維也納旗下所有酒店的會員信息整合，逐漸構建起一個上億會員的龐大網絡。

當前酒店行業(yè)過分依賴于第三方渠道，喪失定價權的現狀，曾使不止一家酒店高層感慨，酒店在為在線旅游社（OTA）打工。而當一家企業(yè)擁有上億會員，并建立起暢達的網絡之后，這一局面將逐漸改變。這一點，正是錦江在一次次酒店行業(yè)內并購后，不僅僅成為一家全球性酒店集團，更成為行業(yè)掌控者的“雄心”。

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