綠維全域旅游孵化模式
(三)全域旅游孵化器的3-5年創(chuàng)建計劃
在全域旅游創(chuàng)建中,要落實全域旅游孵化器的3-5年創(chuàng)建計劃,將政府、企業(yè)、投融資各個環(huán)節(jié)相互整合,實現(xiàn)整個創(chuàng)建的持續(xù)性輔導、持續(xù)性服務和每一個步驟的有序落地,從而實現(xiàn)創(chuàng)建的有效性。池州是綠維文旅做區(qū)域規(guī)劃的第一個項目,要持續(xù)服務三年,在創(chuàng)建計劃里為當?shù)靥峁┮环萋肪€圖。
(四)“1+4”投融資服務模式
綠維文旅獨家創(chuàng)新全域旅游投融資服務模式——“1+4”,一個旅游投融資全程服務產(chǎn)業(yè)鏈,四個服務領域相支撐,即旅游投融資規(guī)劃及一體化包裝、旅游投融資白皮書、旅游投融資全要素招商、以及區(qū)域旅游投融資項目持續(xù)推廣的系統(tǒng)解決方案及工作方法,打造中國旅游投融資O2O平臺,為旅游投融資保駕護航?。ㄈ蚵糜未笞ナ郑壕G維文旅“1+4投融資服務模式”)
一個產(chǎn)業(yè)鏈:全域旅游規(guī)劃+旅游投融資規(guī)劃+投融資一體化包裝+投融資大會全要素招商,形成系統(tǒng)業(yè)務鏈。
四大服務:
旅游投融資規(guī)劃及一體化包裝。通過對項目區(qū)域的全面市場調(diào)查,培訓各市縣的旅游局長,對項目進行包裝,創(chuàng)新性的編制項目信息表,形成旅游項目數(shù)據(jù)庫,掌握最詳盡的項目信息情況。因此,項目包裝應該以3-5個月的投融資規(guī)劃為基礎,投融資規(guī)劃作為一線工作環(huán)節(jié),對項目包裝及投融資對接有著重大影響,各項工作環(huán)節(jié)交叉相容,最終輸出全域旅游投融資工作的結構與方法,簡而言之,形成投融資規(guī)劃、項目包裝及投融資對接一體化解決方案。輸出的成果包括但不限于:省市縣《全域旅游投融資規(guī)劃》、《投融資白皮書(報告)》、《重點項目招商冊》、《主體招商宣傳片》等軟硬宣傳資料的設計制作,還有專項(專場)的旅游投融資大會(路演)等。這是綠維文旅應著力打造的核心競爭力!
旅游投融資行動指南——《白皮書》。《投融資白皮書》是對整個區(qū)域投資價值、投資機遇的深入挖掘,并以此為基礎,構建區(qū)域旅游投資政策支持和保障體系。讓更廣泛的旅游投資商、開發(fā)商、運營商和服務商,關注、了解、理解地方政府在旅游投融資方面的政策以及下一步的行動計劃。通過投融資規(guī)劃,引出白皮書,繼而引出重點包裝項目。
旅游投融資招商大會——客商邀請對接。通過邀請旅游行業(yè)的廣大客商,實現(xiàn)投融資的有效對接。而有效的對接,需要投融資規(guī)劃指導、需要白皮書指引、需要重點項目包裝、需要精準地對接目標客商。在全域旅游理念下,包裝什么樣的項目,對接什么類型的客商,綠維文旅穩(wěn)定而專業(yè)的技術團隊和較強的產(chǎn)品輸出能力,能夠長期而密切地維護客商渠道。
旅游投融資線上線下持續(xù)服務。在各省市縣旅游局支持下,通過旅游運營網(wǎng)、旅游投融資網(wǎng)、等互聯(lián)網(wǎng)手段,在投融資大會前,對區(qū)域旅游投融資和重點招商項目進行推廣;在投融資大會中,幫助項目和資本形成高效對接和影響力的宣傳;在投融資大會后,持續(xù)跟進輔導,從而形成旅游投融資服務的一整套模式。
基于以上四個方面的工作內(nèi)容,形成綠維投融資事業(yè)部在區(qū)域旅游投融資領域的整套服務模式,這也是綠維文旅獨家的旅游投融資規(guī)劃、旅游投融資白皮書、旅游投融資項目包裝、旅游投融資全要素招商以及區(qū)域旅游投融資項目持續(xù)推廣的系統(tǒng)解決方案及工作方法。
(五)全域旅游孵化器的平臺構建
全域旅游的開發(fā)運營,需要資金、人才、管理、營銷、企業(yè)等各類資源的共同發(fā)力,是一個系統(tǒng)性的工程,需要實施主體創(chuàng)新商業(yè)模式,結合互聯(lián)網(wǎng)思維,搭建綜合開發(fā)服務運營平臺,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合。綠維文旅集團正在以“平臺化運作,產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營”為戰(zhàn)略模式,構建旅游產(chǎn)業(yè)獨一無二的旅游開發(fā)要素聚集平臺和旅游開發(fā)運營服務平臺,目前已經(jīng)形成了“七大事業(yè)部”——規(guī)劃設計、EPC建造、旅游開發(fā)、旅游運營、旅游投融資、智慧旅游、人才與培訓;“六類合作伙伴”——政府、投資商、開發(fā)商、建造商、金融機構、運營商及IP企業(yè);“三類合作模式”——合資公司、合伙人、戰(zhàn)略合作;目前已有86家合伙人公司、20家合資公司、100多家戰(zhàn)略合作伙伴、1000多家合作機構;“六大運營服務平臺”——規(guī)劃設計平臺、EPC建造平臺、投融資平臺、運營管理平臺、智慧旅游平臺及人才培訓平臺。
七大事業(yè)部+六類合作伙伴+三類合作模式
政府機構(部分)
投資開發(fā)金融機構(部分)
綠維文旅六大運營服務平臺
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