今年的小豬佩奇比去年來得更早一些

《啥是佩奇》繼去年“社會人”的梗之后刷了屏

廣告片說的是關于春節(jié)團圓的故事

爺爺為了滿足孫子的愿望

開始了一段尋找佩奇的“清奇”之路

兒子一家要回農村過年，孫子點名要“佩奇”這種好玩的東西，于是山里的爺爺開始了“尋找佩奇”的奇幻之旅，各種誤會和意外之下，一家團聚，爺爺終于掏出了準備了很久的寶貝——粉紅色的鼓風機版佩奇閃亮登場。一開始以為是中國移動的廣告，看完發(fā)現是小豬佩奇最新電影的宣傳廣告。

為什么小豬佩奇又火了？

饅頭商學院短視頻課程導師、前東方衛(wèi)視研發(fā)副總監(jiān)田芳老師認為，小豬佩奇之所以能一火再火，背后很重要的一點是它符合了這個時代中國的社會需求。首先，它擁有獲得是中國最多階層家庭的共情基因。第二，之前小豬佩奇社會人梗的風靡，讓小豬佩奇在年輕人中盛行，滿足了社會對中產階級生活的一種戲謔的諷刺。第三，踩在豬年春節(jié)這個點上，將大環(huán)境中人們對團圓、家人、父母的敏感情緒一觸即發(fā)。“小豬佩奇是個很獨特的存在，它總能在中國找到獨特的打開方式，而這次我認為是最正確的打開方式”。

“我覺得最重要的是學習創(chuàng)意的底層邏輯，IP是沒有大小的。一個小IP，只要它有一個高級的創(chuàng)意，哪怕只有一分鐘，都能引起最大范圍上的傳播。”田芳認為，“做創(chuàng)意最底層的架構，就是尋找最大公約數。”

小豬佩奇真的是超級IP！

這只家喻戶曉的小豬佩奇，真的是超級IP！

綠維文旅梳理發(fā)現，小豬佩奇衍生品十分豐富，商業(yè)潛能了得，不但玩得好互動營銷，逗得了表情包，還具備“豬叫”、“跳泥坑”段子的傳播效應，連線下主題樂園也受到年輕人的追捧，成為親子旅游的真愛。

有公開數據顯示，僅2016年，小豬佩奇在全球范圍內就為公司帶來了11億美元的零售額。2017年上半年在中國的授權和商品銷售收入同比增幅超過700%，這還不包括各種未取得授權的商品銷售。

各大品牌合成LOGO（圖片來自網絡，版權歸作者所有）

小豬佩奇用IP布局親子市場！

主題樂園是小豬佩奇的一種綜合性業(yè)態(tài)，IP應用，真實還原，成功擄獲了大人和孩子的心。

小豬佩奇主題公園（圖片來自馬蜂窩用戶吞吞，版權歸作者所有）

全球第一座小豬佩奇主題樂園位于英國爾敦斯公園內，是一個定位以家庭游樂為主的主題公園，2011年開放后一年內就讓整個樂園游客數倍翻，達到百萬人次。樂園以小豬佩奇IP為核心規(guī)劃建設，主題人物的應用圍繞小豬佩奇一家，其它小動物以雕塑小品的形式出現在設備的動線中，樂園每天固定時間安排佩奇和喬治與孩子們打招呼、拍照，增加互動性。同時，綠維了解到，今年將在上海、北京率先推出兩個小豬佩奇主題樂園，為其在中國市場的發(fā)展進行助力。

小豬佩奇主題樂園全球分布概況

據AECOM預測，隨著國內消費水平的不斷提高，到2020年，中國將有望超過美國，成為全球最大主題公園市場，親子游客群是國內主題公園的主力消費群體。然而與普通游客不同的是，兒童市場體驗者和付費者的分離，令主題公園需要同時討好兩方群體，這給主題公園的運營帶來更大挑戰(zhàn)。

這也正是為什么《啥是佩奇》沒有選擇動畫片精彩片段做預告，而是重新拍攝了這樣一部廣告，因為影響票房的不僅是愛看小豬佩奇的小朋友，而更多做決定觀看的是他們的家長。

圖片來源網絡

小豬佩奇主題公園“家庭游樂”的定位也是如此。有專家分析，首先，游樂項目多而全，游玩體驗層次化，設施配置上，小豬佩奇樂園建設了室內外區(qū)域，水、陸、空各種游樂設施，還為大朋友、小朋友設置不同的項目，供游客自行選擇；其次，設施和服務友善，提高重游率，樂園可以租兒童推車，廁所有兒童馬桶、尿布臺，提供尿布販賣機，設有獨立的哺乳室，在餐廳有微波爐，方便父母加熱牛奶，而能玩得開心又顧到荷包，對家長來說，是最走心的服務！小豬佩奇樂園除了提供一米以下的孩童免費入園，還設計了家庭票，簡單來說，盡可能扶老攜幼，能省下更多！

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“豬年”還會有什么新梗不得而知，但是主題公園運營者可以學到的是：IP是布局兒童市場的關鍵途徑。IP主題公園通過故事性獲得游客的認同感，并能有效避免同質化競爭，尤其是在兒童主題公園中，動漫IP可以令主題公園更具場面感。IP同樣也是豐富盈利模式、拓寬盈利渠道的重要方式。

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綠維根據饅頭商學院、 AI藍媒匯、環(huán)球旅行、IdealIn等內容編輯整理

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