運營的2大難點

在運營階段，團隊建設(shè)與活動策劃是關(guān)鍵之處，也是難點所在。

一、打造一支戰(zhàn)斗力強的“狼性”團隊

首先，特色小鎮(zhèn)的運營團隊必須是非常專業(yè)的人才組合。既要有品牌專家、營銷專家，更要有產(chǎn)品研發(fā)專家和整合運籌的專家。

其次，作為特色小鎮(zhèn)的核心競爭力就在于對作為特色經(jīng)濟資源的有效把握和高效運作，如果無法有效提煉和把握，就無法駕馭特色經(jīng)濟發(fā)展以及創(chuàng)造高效益。

最后，作為特色小鎮(zhèn)的經(jīng)營團隊必須要具有與時俱進的創(chuàng)新能力及其不斷創(chuàng)造需求能力。唯此才能引領(lǐng)特色小鎮(zhèn)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷的進化和發(fā)展，從而不斷規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險和抵御各種外界競爭力的影響。

二、策劃系列關(guān)注度高的“網(wǎng)紅”活動

特色小鎮(zhèn)風(fēng)起云涌，策劃一系列關(guān)注度高、吸引力大、存在感強、體驗性深的活動，可以讓你的小鎮(zhèn)在同類項目中脫穎而出。由中華風(fēng)文旅集團策劃的活動——老家河南·爆米花節(jié)，開啟“霸屏”模式，形成“網(wǎng)紅”效應(yīng)，全網(wǎng)閱讀量達3037萬人次。今天我們通過這個案例，讓大家直觀的理解，如何策劃一場具有“網(wǎng)紅效應(yīng)”的活動。

第一、借力。河南省旅游局高度重視，并且成為本次活動的形象推手，讓農(nóng)旅融合、村旅融合成為一種合法合理的行動，必然形成“爆米花網(wǎng)紅”。2018年以來，河南旅游局先后統(tǒng)籌、打造了“春醒·憶老家 踏青賞花季”、“涼爽伏牛山“、“豐收伏牛山·陪您一起看秋色”等特色活動。“老家河南”品牌形象深入人心。此次“老家河南·盧氏首屆爆米花節(jié)”擁有品牌背書，一經(jīng)推出，便形成了民間廣泛的口碑傳播。

第二、借機。國家在倡導(dǎo)農(nóng)民豐收季，全國都在搞農(nóng)業(yè)豐收節(jié)，爆米花節(jié)把豐收季變成農(nóng)產(chǎn)品的消費活動，必然脫穎而出，成為“爆米花網(wǎng)紅”。

第三、借勢。“網(wǎng)紅”是互聯(lián)網(wǎng)支撐下的新媒體與自媒體時代的一種現(xiàn)象，本次盧氏爆米花節(jié)從短視頻、直播等自媒體方向入手，通過發(fā)布《你覺得90后是否有存款》、《關(guān)于爆米花你都知道些啥》等一系列青年關(guān)注的話題，既吸引民眾關(guān)注，又巧妙引導(dǎo)受眾關(guān)注“爆米花”節(jié)，快速地吸引了個體用戶的注意力，形成了焦點話題。

第四、借景。本次活動策劃，讓成熟的旅游景區(qū)模式與新奇的旅游活動方式有機的結(jié)合為一體，讓全域化旅游、體驗式旅游成為一種旅游產(chǎn)品，讓消費經(jīng)濟助力“爆米花網(wǎng)紅”。

第五、借情。懷舊已經(jīng)成為本年度最熱的情感旅游的關(guān)鍵詞，本次爆米花節(jié)把小時候鄉(xiāng)村玉米棒子懷舊、走街串巷的爆米花機懷舊、爆米花香甜可口懷舊、人山人海的廟會懷舊等融匯到了一起，相得益彰成為“爆米花網(wǎng)紅”。

第六、借智。策劃活動之所以難以形成市場效應(yīng)、消費效應(yīng)、網(wǎng)紅效應(yīng)，是因為缺乏專業(yè)的指導(dǎo)。爆米花節(jié)由中華風(fēng)文旅全程策劃、組織并且執(zhí)行，專業(yè)的策劃組織、專業(yè)的客源渠道、專業(yè)的場景布置、專業(yè)的線路安排、專業(yè)的營銷組織……使得爆米花節(jié)成為網(wǎng)紅。

本文關(guān)鍵字： 查看更多