特色小鎮(zhèn)的運營不管是政府主導(dǎo)還是企業(yè)主導(dǎo)，一定要基于市場化運作機(jī)制，而運營的關(guān)鍵是如何實現(xiàn)盈利。針對運營和盈利，綠維文旅提出“3335”結(jié)構(gòu)，即“3個原則+3級結(jié)構(gòu)+3項內(nèi)容+5大收益”，助力各地小鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)收益、配套經(jīng)營收益、政府補貼、稅收獎勵和產(chǎn)業(yè)投資五個方面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。

1. 立足于降低營商成本

小鎮(zhèn)內(nèi)部要為其市場主體與創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供低成本空間，構(gòu)建出一個降低營商成本的實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。在降低勞動力、公共服務(wù)、消費、信息獲取、管理等成本基礎(chǔ)上實現(xiàn)要素的聚集。因此不能房地產(chǎn)化，房地產(chǎn)化之后會拉高多方面的成本。要深化投資便利化、商事仲裁、負(fù)面清單管理等改革創(chuàng)新，打造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的營商環(huán)境。

2. 立足于營造創(chuàng)新開放的人文環(huán)境

特色小鎮(zhèn)應(yīng)是多維度生態(tài)系統(tǒng)，要在不斷地對外交流與推進(jìn)拓展中，實現(xiàn)自我的升級更新。這一生態(tài)系統(tǒng)的主體——創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家可以通過企業(yè)沙龍等方式，不斷地進(jìn)行理念溝通、管理溝通、經(jīng)營溝通，從而達(dá)到“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”內(nèi)的思想互通與業(yè)務(wù)暢通。特色小鎮(zhèn)不僅要在硬環(huán)境上滿足進(jìn)駐企業(yè)及其職業(yè)人群的多元需求，而且要在軟環(huán)境上營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)奮進(jìn)的良好氛圍。

3. 立足于長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展

特色小鎮(zhèn)的成功運營必須同時依靠政府與市場“兩只手”的作用。

充分發(fā)揮政府“有形的手”的調(diào)控作用，加強對小鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的市場監(jiān)管和社會管理，開展生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，引導(dǎo)小鎮(zhèn)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展走上科學(xué)化、規(guī)范化、生態(tài)化的道路。

積極發(fā)揮市場調(diào)節(jié)“無形的手”的作用，讓特色小鎮(zhèn)內(nèi)、外企業(yè)開展良性的自由競爭。若想借助“政府之手”享有扶持政策和收益，同時不被“市場的手”無情推開，就要做好規(guī)劃、運營、招商和管理的各個環(huán)節(jié)工作，并要知悉四大關(guān)鍵問題：政府鼓勵哪些產(chǎn)業(yè)，相關(guān)行業(yè)的政策落實有哪些；產(chǎn)業(yè)的市場前景如何，是否存在產(chǎn)能過剩風(fēng)險；本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件與基礎(chǔ)是什么，競爭對手是哪些；如何與當(dāng)?shù)卣蚬芪瘯_(dá)成合作關(guān)系。

本文關(guān)鍵字：特色小鎮(zhèn) 查看更多