鄉(xiāng)村設(shè)計作為一門新興的設(shè)計學(xué)科，以一種全新的設(shè)計思維方式為鄉(xiāng)村振興賦能。與在城市中設(shè)計項目不同的是，鄉(xiāng)村設(shè)計之前，都會思考：“這個項目，在此處建設(shè)，能為產(chǎn)業(yè)提供哪些可能，如何將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，形成品牌，進(jìn)而發(fā)展為產(chǎn)業(yè)？”。設(shè)計全過程中均帶著“引入產(chǎn)業(yè)—落地產(chǎn)業(yè)—振興產(chǎn)業(yè)”思維，把鄉(xiāng)村設(shè)計項目作為迎接產(chǎn)業(yè)的載體，形成服務(wù)設(shè)計，產(chǎn)品設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計和綜合設(shè)計的運(yùn)作。

綠維文旅經(jīng)過十多年的實踐，深刻認(rèn)識到，鄉(xiāng)村振興要落地見效最關(guān)鍵的就是做好產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)宜居這兩項工作。其中產(chǎn)業(yè)融合集中在業(yè)態(tài)布局與產(chǎn)品設(shè)計。業(yè)態(tài)布局應(yīng)因勢而為、因時而變。產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)因市而設(shè)，把握市場。生態(tài)宜居則需要因地制宜，因勢而造。無論是業(yè)態(tài)布局和產(chǎn)品設(shè)計，還是生態(tài)宜居這些都需要基于具有全新設(shè)計思維方式的鄉(xiāng)村設(shè)計來實現(xiàn)。本文就綠維文旅在鄉(xiāng)村振興實踐中基于鄉(xiāng)村設(shè)計賦能鄉(xiāng)村振興的路徑做了思考。



臻福里燃酒店



一、鄉(xiāng)村設(shè)計賦能鄉(xiāng)村振興

         落地模式創(chuàng)新



鄉(xiāng)村設(shè)計的一個重要職能是引·領(lǐng)社會資本與鄉(xiāng)村精·準(zhǔn)對接，達(dá)到鄉(xiāng)村一體化運(yùn)營發(fā)展，并不是單純的工程設(shè)計服務(wù)。實踐中大多數(shù)鄉(xiāng)村，尤其是一些傳統(tǒng)村落，都是剛剛完成精·準(zhǔn)扶貧的村莊，其規(guī)劃設(shè)計及鄉(xiāng)村建設(shè)大多都是依靠上級主管部門的撥款，上級撥款部門擔(dān)心項目無法落地見效，而由于鄉(xiāng)村設(shè)計項目與城市設(shè)計項目在經(jīng)濟(jì)價值上的差異性，導(dǎo)致了鄉(xiāng)村設(shè)計費用普遍較低，設(shè)計單位參與熱情不高?；卩l(xiāng)村設(shè)計，以EPCO模式將設(shè)計施工運(yùn)營一攬子提供服務(wù)，這就規(guī)避了鄉(xiāng)村振興難以落地見效，設(shè)計費用低下無人參與的兩不情愿的現(xiàn)狀，良好的協(xié)同各參與主體的訴求。同時在EPCO模式下設(shè)計師能夠全流程下鄉(xiāng)設(shè)計、指導(dǎo)施工、落地運(yùn)營，特別是對于為產(chǎn)業(yè)提供載體的鄉(xiāng)村商業(yè)項目，以鄉(xiāng)村設(shè)計為主·導(dǎo)的EPCO模式使得鄉(xiāng)村設(shè)計師能夠?qū)椖烤C合把控，為順利完成招商引資愿景提供保障。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大背景下，針對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中面臨的資金、人才、土地、生態(tài)環(huán)境等問題，綠維文旅探索設(shè)計+建造+運(yùn)營“三駕馬車”的破題路徑，創(chuàng)新提出了“設(shè)計+工程總承包+運(yùn)營” 的縣域鄉(xiāng)村振興系列化服務(wù)方案EPCO模式，即：實施鄉(xiāng)村振興重大項目的工程總承包EPC+農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合項目的投融資與運(yùn)營O，大力度投資推進(jìn)了諸如“臻福里文旅綜合體項目”、“重慶秀山縣創(chuàng)新設(shè)計實踐”等。

圖片
臻福里燃酒店內(nèi)景




二、鄉(xiāng)村設(shè)計賦能鄉(xiāng)村振興

    資金模式創(chuàng)新




在鄉(xiāng)村振興實踐中，我們要認(rèn)識到鄉(xiāng)村設(shè)計要能促進(jìn)項目落地見效。許多鄉(xiāng)村項目只是為了項目立項或者應(yīng)付匯報而設(shè)計，全然不符合鄉(xiāng)村真實需求與民生訴求，天馬行空，大談概念，不能落地。究其原因，首先是建造成本大超項目預(yù)算，使項目設(shè)計效果大打折扣，甚至面目全非，不具備承載產(chǎn)業(yè)的能力，對社會資本不具備吸引力。例如鄉(xiāng)村旅游民宿類項目，須綜合設(shè)計、施工、運(yùn)營、政策補(bǔ)貼等系列資源，才能產(chǎn)生效益吸引社會資本。其次是鄉(xiāng)村設(shè)計與社會資本不能合法有效銜接。例如受限于當(dāng)前農(nóng)村土地制度，許多鄉(xiāng)村餐飲民宿用地都是違法用地，違法建設(shè)，存在類似于農(nóng)用地大棚房拆違、休閑農(nóng)莊整治拆除等潛在風(fēng)險，這些都讓社會資本望而卻步。因此鄉(xiāng)村設(shè)計應(yīng)利用自己熟悉相關(guān)法律法規(guī)及政策的優(yōu)勢，全·方位、全流程評估項目的合法合規(guī)可行性，幫投資人規(guī)避風(fēng)險，不能只關(guān)心設(shè)計費，不關(guān)心項目的整體運(yùn)營。因此鄉(xiāng)村設(shè)計關(guān)鍵是打通設(shè)計末尾的“一公里”，以鄉(xiāng)村設(shè)計吸引社會資本促進(jìn)項目落地見效。

綠維文旅臻福里文旅綜合體項目先試先行，以鄉(xiāng)村設(shè)計吸引社會資本，成功實現(xiàn)了社會資本與鄉(xiāng)村資源的有機(jī)融合。項目專門為年輕化潮玩客群以及“微度假”的家庭游客量身定制，以主題劇情沉浸體驗為特色，通過優(yōu)化功能布局、業(yè)態(tài)策劃、模式創(chuàng)新、資源導(dǎo)入、跨界合作等方式改變傳統(tǒng)商業(yè)街鋪+酒店的運(yùn)營模式，并植入劇本殺、福運(yùn)大轉(zhuǎn)盤等引流工具和全程導(dǎo)游化的產(chǎn)品組合及個性化、興趣化的私人訂制游覽方式，為游客提供全新的定制化微度假體驗產(chǎn)品。項目一期已于2022年五一成功落地，進(jìn)入試運(yùn)營。



三、鄉(xiāng)村設(shè)計賦能鄉(xiāng)村振興

    品牌培育創(chuàng)新




中國鄉(xiāng)土文明已經(jīng)賡續(xù)了兩千多年，每一個縣都有其獨特稟賦和優(yōu)勢，其依托的產(chǎn)業(yè)和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的路徑也必不完全相同。以“因市而設(shè)，把握市場”的產(chǎn)品設(shè)計原則，從縣域?qū)用娲蛟飒毺氐目h域品牌，打造區(qū)域公共品牌，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集、消費聚焦、人才吸引、就業(yè)帶動，為鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)乃至鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化插上騰飛的翅膀。

基于鄉(xiāng)村設(shè)計，把良好生態(tài)包裝成商品，將鄉(xiāng)土氣息與旅游、時尚元素相結(jié)合，使縣域文化品牌和農(nóng)特商品更具商業(yè)競爭力，讓鄉(xiāng)村變得可視化、可傳播化，讓更多人看到、嘗到、聽到鄉(xiāng)村的美好?；卩l(xiāng)村設(shè)計，深挖當(dāng)?shù)匚幕袼?，為縣域建立個性化品牌形象，促使鄉(xiāng)村走向開放、走向現(xiàn)代，成為城里人休閑度假的好去處、農(nóng)村人擴(kuò)大就業(yè)的金飯碗、年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新選擇。

平順潞黨參產(chǎn)業(yè)是平順縣的支柱產(chǎn)業(yè)，綠維文旅通過發(fā)掘潞黨參的功效與形態(tài)，設(shè)計品牌和吉祥物，來提升縣域識別度，達(dá)到了進(jìn)一步擦亮“平順潞黨參”國字號金字招牌，助力一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，書寫平順全·方位推動高質(zhì)量發(fā)展新篇章。




四、鄉(xiāng)村設(shè)計賦能鄉(xiāng)村振興

    鄉(xiāng)村民居創(chuàng)新



鄉(xiāng)村民居是一個村莊中最主要的建筑，對民居進(jìn)行翻新或者跟隨時代進(jìn)行改造提升是一個農(nóng)民一生中必須完成的使命。鄉(xiāng)村設(shè)計首先應(yīng)充分維護(hù)原生態(tài)街巷院落風(fēng)貌，保留鄉(xiāng)村景觀特色。在對現(xiàn)狀農(nóng)宅院落進(jìn)行科學(xué)評價分析的基礎(chǔ)上，拆除不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的宅院，相應(yīng)補(bǔ)充一部分新的符合村莊功能需求的建筑。通過對農(nóng)宅院落進(jìn)行外立面改造，內(nèi)部功能置換，將村民單純的生活居住空間升級為具有生產(chǎn)功能的都市農(nóng)業(yè)空間和具有收益功能的商業(yè)文化空間。其次在尊重村落傳統(tǒng)肌理和格局的基礎(chǔ)上，合理配置上下水、防災(zāi)減災(zāi)等基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)療衛(wèi)生、休閑康養(yǎng)等公共服務(wù)設(shè)施，著力構(gòu)建尺度適宜、布局協(xié)調(diào)、功能齊全、安全韌性的生態(tài)宜居空間。



結(jié)  語

目前，各地鄉(xiāng)村設(shè)計仍在探索之中，未來一段時間綠維文旅和投身于鄉(xiāng)村振興的同仁們將一道對鄉(xiāng)村設(shè)計這一門新的學(xué)科進(jìn)行更多的探索與實踐，為解決鄉(xiāng)村振興中遇到的難題提供新的手段。


歡迎合作

綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商，“三·甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運(yùn)營全程服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初，便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營”的理念，經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展，目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計、投融資、EPCO、招商、運(yùn)營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。

從頂層設(shè)計到落地運(yùn)營，綠維文旅形成了“運(yùn)營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運(yùn)營一體化”的全流程操作的核心能力，將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運(yùn)營管理提供全鏈全程的服務(wù)。

綠維文旅期待與大家的合作！

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