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林峰視點:如何提升沉浸體驗建數(shù)字文化體驗館!

綠維文旅累積完成4000余個規(guī)劃設(shè)計項目,600余個項目已建造完成并落地運營,參與項目獲得數(shù)十項國家級獎勵,提供規(guī)劃、設(shè)計、咨詢、投融資、建造、招商、運營、綜合孵化,詳詢15811113303!
 
綠維導(dǎo)語:數(shù)字技術(shù)已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要引擎,數(shù)字文化消費有望成為“十四五”時期我國文化產(chǎn)業(yè)新增長極,文化展館通過數(shù)字技術(shù)、體驗設(shè)備等各種操作提升沉浸體驗,改造建設(shè)成為數(shù)字文化體驗館已經(jīng)成為時代需求。
 
綠維文旅也已經(jīng)整合數(shù)字技術(shù)企業(yè)和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)平臺資源,提出了“沉浸式數(shù)字文化體驗中心”全鏈條服務(wù),力爭成為數(shù)字化文化體驗設(shè)施、數(shù)字化公共服務(wù)、數(shù)字化文化消費場景的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商!
 
綠維文旅構(gòu)建了文化展館提升沉浸體驗的幾個要點,分享給大家!
 
 

 
我國數(shù)字文化消費呈現(xiàn)巨大發(fā)展?jié)摿?/strong>
 
 
 

2021年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新的突破,數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到45.5萬億元,較“十三五”初期擴(kuò)張了1倍多,同比名義增長16.2%,高于GDP名義增速3.4個百分點,占GDP比重達(dá)到39.8%,較“十三五”初期提升了9.6個百分點。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為宏觀經(jīng)濟(jì)的“加速器”“穩(wěn)定器”的作用愈發(fā)凸顯。

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2022年,我國數(shù)字文化新業(yè)態(tài)營收已達(dá)5.01萬億元,其中規(guī)上企業(yè)營收4.39萬億。從增速看,只有疫情管控最嚴(yán)的2022年增速低于10%(為5.3%),2020、2021年和2023年上半年的增速,分別高達(dá)22.1%、18.9%和15%,均高于我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)同期增速。如果繼續(xù)保持這樣的增長勢頭,5年后我國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)營收有可能突破10萬億元。在這樣的一個巨量經(jīng)濟(jì)中,網(wǎng)絡(luò)視聽、數(shù)字營銷、數(shù)字文創(chuàng)設(shè)計、游戲、動漫等多個細(xì)分業(yè)態(tài)和交叉融合業(yè)態(tài),將會產(chǎn)生若干百億級、千億級、萬億級賽道。

 

 

 
數(shù)字文化體驗館(中心)建設(shè)備受關(guān)注
 
 
 
 
黨的十九屆五中全會確立了到2035年建成社會主義文化強國、國家文化軟實力顯著增強的遠(yuǎn)景目標(biāo),提出要“健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系”“實施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略”。
 
2022年5月,我國正式發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》,對戰(zhàn)略路徑和步驟作出重點部署,“發(fā)展數(shù)字化文化消費新場景,大力發(fā)展線上線下一體化、在線在場相結(jié)合的數(shù)字化文化新體驗”是《意見》提出的8項重點任務(wù)之一。
 
2022年11月,工業(yè)和信息化部、文化和旅游部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《虛擬現(xiàn)實與行業(yè)應(yīng)用融合發(fā)展行動計劃(2022-2026)》,提出推動文化展館、旅游場所、特色街區(qū)開發(fā)虛擬現(xiàn)實數(shù)字化體驗產(chǎn)品,讓優(yōu)秀文化和旅游資源借助虛擬現(xiàn)實技術(shù)“活起來”,為引導(dǎo)虛擬現(xiàn)實與旅游業(yè)深度融合,以數(shù)字科技助力旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了方向指引。
 
此外,北京、廣東等地方也有發(fā)布一些文旅數(shù)字化相關(guān)政策和典型案例,設(shè)立獎金支持科技賦能文化旅游,創(chuàng)新數(shù)字文旅新場景建設(shè),推動數(shù)字文旅新消費。
 

綠維文旅認(rèn)為,數(shù)字文化體驗中心(館)是地方文化數(shù)字化工作的重要抓手。

 

 
數(shù)字文化體驗館如何提升沉浸體驗
 
 
 
 

 

01

綠維觀點:多樣體驗場景是載體

 

高效的數(shù)字化文化傳播形式和平臺,目的是要改變和逐步影響人民群眾的文化消費心態(tài)和形式,因此文化數(shù)字化、數(shù)字文化體驗中心(館)的打造過程中,要從消費空間、文創(chuàng)打造、研學(xué)產(chǎn)品打造等多方面實現(xiàn)沉浸消費。

 

1、進(jìn)入式體驗場景營造

 

于文化場館的入口等區(qū)域,通過主題景觀構(gòu)筑物、主題景觀小品、主題景觀雕塑、主題景觀綠化等設(shè)計包裝,引導(dǎo)游客以體驗的方式進(jìn)入內(nèi)部場景,令游客在一進(jìn)入場館就能產(chǎn)生耳目一新的感覺。

 

2、游樂式體驗場景營造

 

針對“小手拉大手”式的家庭親子核心客群,突出“互動游樂”功能,通過設(shè)置趣味游樂設(shè)施、景觀互動設(shè)施、景觀互動小品、互動景觀雕塑等,為旅游者創(chuàng)造一個能夠充分參與,快樂互動的場所。

 

3、沉浸式體驗場景營造

 

為實現(xiàn)完美的沉浸體驗效果,要求相對較大的場地規(guī)模,重點圍繞游客視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺五大感官體驗,通過合理的改造及設(shè)計實現(xiàn)強化場景環(huán)境和氛圍的營造。從而吸引游客因?qū)W⒃诋?dāng)前的目標(biāo)情境下而感到愉悅和滿足,忘記真實世界的情境,以此締造游客與場景之間深刻的情感聯(lián)系。

 

4、地標(biāo)式體驗場景營造

 

優(yōu)先擇址具備優(yōu)勢景觀條件的場地,設(shè)置大型觀景臺、特色雕塑等景觀構(gòu)筑物,打造場館地標(biāo)式景點,為游客提供拍照打卡地。

 

文旅項目的場景設(shè)計既要大膽創(chuàng)新,又要注重細(xì)節(jié),還要豐富多彩。極致場景將文化、業(yè)態(tài)和人連接在一起,實現(xiàn)多樣化的互動交流。每一個場館都是風(fēng)景,都是文化宣傳使和文化體驗點,讓游客在閑逛中自然產(chǎn)生消費欲望,在歡樂中自然產(chǎn)生消費行為。

 

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02

綠維觀點:多樣化的設(shè)備是核心

 

場景營造之后還要有切實的體驗項目,要集合全息呈現(xiàn)、數(shù)字孿生、多語言交互、高逼真、跨時空等新型體驗技術(shù),營造線上文博、沉浸式展覽、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、數(shù)字娛樂、數(shù)字展覽、數(shù)字出版等文化消費型新場景和業(yè)態(tài),形成高品質(zhì)、多元化、互動型的文化消費空間和載體,將數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶入快車道。

 

 

綠維文旅旗下光影俠選出8種設(shè)備,能很好地植入文化展館,提升沉浸效果。

 

互動動感影院

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飛行影院

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軌道車影院

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黑暗騎乘

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懸浮影院

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虛擬脫口秀

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光影手電筒

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03

綠維觀點:多樣化的活動是基礎(chǔ)
 
 
 

 

沉浸感的營造除了場景和設(shè)備,活動也非常的重要,多樣化研學(xué)活動的設(shè)計,各種形式的主題的演出,都是增強場館沉浸化的重要手段。


04

綠維觀點:注重線上、線下一體化服務(wù)
 

 

 

 

 

數(shù)字文化體驗中心(館)的建設(shè),不只是傳統(tǒng)文化館實現(xiàn)提檔升級的關(guān)鍵路徑,也承擔(dān)著拓展文化服務(wù)領(lǐng)域的重要任務(wù),要基于文化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺,形成線上線下融合互動、立體覆蓋的數(shù)字化文化服務(wù)和文化體驗的供給體系。

 

以廣西·防城港數(shù)字文化館為例,線上依托防城港市群眾藝術(shù)館網(wǎng)站和官方微信公眾平臺,打造了1+4總分館體系,提供線上場館預(yù)定、活動預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)直播、在線展覽、文化配送、培訓(xùn)報名、特色資源庫、分館動態(tài)等服務(wù),為市民提供全天候24小時不間斷的文化服務(wù)。線下體驗館是一個大型數(shù)字化實體互動體驗空間。分為數(shù)字文化長廊、互動拍照體驗、趣讀墻體驗、沙畫體驗、攝影教學(xué)體驗、書畫教學(xué)體驗、數(shù)字鋼琴體驗、數(shù)字朗誦體驗、AR舞蹈教學(xué)體驗和音樂體驗在內(nèi)的十大線下互動體驗區(qū)。

 

綠維文旅部分案例

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合作邀請

綠維文旅:數(shù)字文化體驗中心全鏈服務(wù)

 

綠維文旅依托旗下“光影俠科技”,整合數(shù)字技術(shù)企業(yè),不斷推動文化場館、景區(qū)景點數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā),并提出策劃、設(shè)計到施工、運營的“沉浸式數(shù)字文化體驗中心(館)”全鏈條服務(wù)模式,助力各地打造國家文化大數(shù)據(jù)工程的示范項目!

 

綠維文旅服務(wù)范圍:基于規(guī)模不同,可劃分為大(園)、中(館)、小(廳)型,類型涉及文化體驗館、文化展廳、博物館、游客服務(wù)中心文化展廳等類型。

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綠維文旅服務(wù)內(nèi)容:“沉浸式數(shù)字文化體驗中心”全鏈條服務(wù),為政府打造對接國家文化大數(shù)據(jù)的落地示范項目。

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綠維文旅服務(wù)內(nèi)容:構(gòu)建服務(wù)統(tǒng)一、彼此聯(lián)合、資源共享的大運行系統(tǒng)。

 

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合作聯(lián)系?:15811113303

地   址:北京東城區(qū)東四北大街107號科林大廈D座

歡迎合作

綠維文旅是文旅康養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興EPCO綜合服務(wù)商,“四甲”規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)總包、文旅運營全程服務(wù)機構(gòu)。從2005年創(chuàng)立之初,便提出了“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”的理念,經(jīng)過十幾年創(chuàng)新發(fā)展,目前已經(jīng)形成了頂層設(shè)計、投融資、EPCO、招商、運營、智慧旅游、博物館展陳設(shè)計等全產(chǎn)業(yè)鏈多引擎驅(qū)動發(fā)展新格局。

從頂層設(shè)計到落地運營,綠維文旅形成了“運營為基礎(chǔ)、資源全整合、規(guī)劃設(shè)計建設(shè)運營一體化”的全流程操作的核心能力,將更好地為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)、教育、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)及項目落地建設(shè)、運營管理提供全鏈全程的服務(wù)。

綠維文旅期待與大家的合作!
 


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