難點聚焦：

如何突破景區(qū)可觀賞點少、缺乏震撼力的限制，提升紅色旅游產品的吸引力？如何聯(lián)動開發(fā)周邊資源，形成對景區(qū)的有效支撐？如何避免陷入革命價值大小的比拼，挖掘和展示自身的普遍價值，突出獨有的主題與形象？

項目業(yè)主：

瑞金市旅游局

完成時間：

2011年底

項目背景：

瑞金等沒有進入“一號工程”的紅色旅游地，在旅游發(fā)展上明顯受制于資金的影響。在有限資金投入的情況下，瑞金思考的是如何優(yōu)化旅游業(yè)發(fā)展的要素結構與空間布局，安排旅游業(yè)發(fā)展優(yōu)先項目，促進旅游業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。綠維創(chuàng)景在此背景下承接了這一工作。

核心思路：

通過對國內外相關案例的研究，綠維創(chuàng)景總結出了一個適合瑞金紅色旅游快速突破的新路徑與方法論――“一招、兩式、四感”：挖掘瑞金“飲水思源地”這一普遍價值（一招），營造歷史現(xiàn)場感并有效聯(lián)動非紅旅游資源（兩式），對各種產品進行提升打造，使游客不再是僅僅接受教育，而是對營造的情景化“歷史現(xiàn)場感”，感受到身臨其境（身臨感），對革命斗爭時期的偉大人物感受到親切（親切感），為革命歷史中的艱辛奮斗而感動（感動感），為革命最終取得勝利及現(xiàn)今國家民族的復興強盛而振奮（振奮感）。

瑞金之源

基于以上發(fā)展模式，項目組提出了瑞金紅色旅游發(fā)展的具體思路：整合瑞金紅、綠、俗三大類資源，以“飲水思源”為主題形象定位，做好做精兩個“尋源”的文章，即新中國（幸福生活）源頭和贛江源（生態(tài)環(huán)保）源頭，以此形成兩大系列產品，構建起以“尋源體驗”為游憩核心的“贛江源百里多彩之旅”。

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