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依托五十平方米小樓打造投融資平臺--從冀南銀行舊址開發(fā)的運營模式

2012-03-24 綠維創(chuàng)景 林峰 楊光 標簽:

      

一、 資源困境

冀南銀行是1939年9月16日由冀南行政主任公署宣布在晉冀魯豫邊區(qū)成立的八路軍銀行,并發(fā)行了冀鈔,其目的是成為“培養(yǎng)抗戰(zhàn)經(jīng)濟的搖籃”和“保護人民利益的堡壘”。10月15日,冀南銀行在山西省黎城縣小寨村正式成立。直到日本投降后,冀南銀行總行才搬出山西黎城。冀南銀行的人員,成為中國人民銀行的主體隊伍,為新中國的金融發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。冀南銀行總部舊址,主要在黎城縣東崖底鎮(zhèn)的小寨村(一個100多戶人家的小山村),目前僅有一棟50平方米左右的舊二層小樓,并且仍然居住著農(nóng)民。

就本項目的核心資源來說,僅僅有一棟50平方米的小樓,剛剛納入縣級文物保護。

這樣一個在抗日戰(zhàn)爭中發(fā)揮了重要金融功能,在新中國金融發(fā)展中具有奠基意義的組織,可直接觀賞的資源如此單薄,怎樣才能成為紅色旅游的項目呢?怎樣才能在商業(yè)運作中成功,并帶動老區(qū)人民致富呢?

二、 原生態(tài)就是最好的資源

我們很快來到了小寨村考察,在走完小村之后,我們完全處于極度的興奮之中

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