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第三屆中國地金聯盟理事會議圓桌對話―中國房地產的模式創(chuàng)新與金融創(chuàng)新

2014-01-16 K8黃金灣 標簽:

       王克明談房地產行業(yè)的金融創(chuàng)新

 

林峰:產品創(chuàng)新對金融創(chuàng)新提出了很多需求,面對這些需求,我們到底有什么樣的金融解決方案?通過金融創(chuàng)新,剛才兩位金融老總已經談了他們一些正在進行的金融創(chuàng)新業(yè)務,我們進一步請嘉實基金的王總,您再談談金融行業(yè)怎樣通過金融創(chuàng)新來給予我們房地產業(yè)創(chuàng)新更大的支持。

王克明:金融行業(yè)服務于產業(yè),重點是服務于房地產領域。金融產品的創(chuàng)新,也服務于房地產領域開發(fā)商的產品創(chuàng)新。

在整個宏觀調控形勢下,在2013年嚴重錢荒情況下,整個行業(yè)都面臨資金緊張、資金縮水、資金告急的局面。大家在資本市場上歷練這么多年也都非常清楚,也都希望找到便宜的錢,但是便宜的錢不好拿,好拿的錢不便宜。

從金融行業(yè)的價值鏈來說,銀行的錢便宜,比銀行更便宜的錢是開發(fā)銀行的錢,再便宜的是保險的錢,再便宜的錢是社保的錢,再便宜的錢就是外資。但這些錢在我們整個宏觀調控形勢下很難拿到,甚至在2009-2012年黃金調控形勢下,大發(fā)展的信托行業(yè),現在也面臨了國家宏觀調控,各項緊縮、風險準備金、凈資本充足率432的這樣一些要求。所以,基金資本計劃在這樣的形勢下應運而生,也是行業(yè)和產品的創(chuàng)新,部分解決了行業(yè)中對資金的需求和缺口。

但是整個基金資管從開始到現在不足一年,雖然現在有6000億規(guī)模,但大部分來講是通道業(yè)務。真正做到主動管理,做到房地產行業(yè)里面的還非常有限。怎樣能夠在有限的資源里更多的配置到行業(yè)的需求里,應該說除了銀行、信托之外,基金資管計劃在過去一年里,為房地產行業(yè)提供了部分的支持,這個開頭雖然很小,但是非常有益。作為一項新的融資渠道,新的一項資金的來源,未來的發(fā)展會有非常大的空間。

如果60多家子公司全部都能夠開展起業(yè)務,基金目前的管理規(guī)模,最高的時候在24-25萬億,能夠拉動的資金同比例也有。有人說2013年基金資管計劃做到了1萬億也不是空穴來風。這樣一筆資金,原來主要徘徊和滯留在中國資本市場,也就是炒股票的錢里,但中國資本市場過去10-15年中,92%以上的投資人是虧損的。所以,在股市里面?zhèn)劾劾鄣耐顿Y人,怎么能夠在一個新的領域,一個完全陌生的領域,有效保護投資者的利益,既能夠滿足房地產行業(yè)開發(fā)商朋友,私募基金朋友融資的需求,也能夠有效保護這些在資本市場里累受虧損,累受傷痕的投資人利益,這就是我們作為一個專業(yè)的管理人的價值。

圓桌對話

在這兩者之間尋求到合作點,這樣我們在整個行業(yè)房地產融資領域里才能體現價值。投資者是一個細分群體,金融機構也是一個細分群體,如何找10%以下的錢應該就是銀行的錢,大概信托的錢是在10-20%之間,PE應該在30%以上。所以,基金資管的空間,投資者的預期在15-25%,也就是在信托之上,PE之下的這樣一個空間,是我們基金資管規(guī)劃面對的,既渴望有較高的穩(wěn)定收益,又是風險規(guī)避型的投資者細分群體的空間。因為投資者通過10年中國資本市場的風險教育,已經從追逐風險、風險偏好型轉向風險規(guī)避型,特別是白金和鉆石級的客戶,他們更重要的不是希望資產能夠升值幾倍、幾十倍,因為幾倍、幾十倍大概是PE、VC天使的訴求,它更希望能夠戰(zhàn)勝社會平均成本,大概就是一年期銀行貸款利率,大概就是信托和基金資管的產品。

所以,我們在產品設計和產品創(chuàng)新方面也是充分考慮到了開發(fā)商融資方企業(yè)的需求,盡可能的融到低成本的基金。另一方面也能夠考慮到投資人的需求,能夠在社會平均資本成本之上,又能夠相對安全、有效規(guī)避的空間。基金資管規(guī)劃做的產品,和信托相比,有一個投資決策快,不受432限制,特別是二級資質限制的這樣一個優(yōu)勢。一些不具備二級資質或者具備二級資質,但不是在銀行客戶名單里的中小企業(yè),可以從我們這兒拿到他們急需的資金。

另一方面,因為我們是證監(jiān)會管轄的企業(yè),我們的產品計劃有一部分是可以拿到交易所上市的。2013年我們有6個計劃已經在交易所掛牌,我們的投資人可以不必像信托計劃的投資人那樣,一定持有到期才能退出,中間多了一個退出的選擇。對這種流動性的選擇,一方面給投資人提供方便,另一方面也對有效降低資金成本提供了可能。所以,我們在產品設計的時候,充分的考慮到開發(fā)商,特別是有創(chuàng)新精神的開發(fā)商,因為除了住宅和高端別墅之外,一些從事文化、旅游、養(yǎng)老甚至新農村建設改造的開發(fā)產品,它不可能承受過高的資金成本,但又拿不到銀行低成本資金的錢。我們能不能夠在這樣有限的條件下,把這種有投資的需求,又有一定風險承受能力的錢對接起來?應該說找我們融資的企業(yè)都是很著急的,他們是想今天提出需求,明天就能拿到錢。但一般來講,金融機構的決策會比較慢,銀行大概是有1-4個月,信托大概是2-3個月,我們大概也需要1-2個月,通常周期是3個月。所以,在這樣一個周期匹配的情況下,也就是說如果3個月之后有資金需求的話,適合找信托或者基金資管,這種錢不高不低,但是對風險的要求是更多的。所以,我們能夠把這一類投資人、開發(fā)商的融資需求對接起來。

另一方面是一批PE  JPLP朋友的需求。因為基金資管的一個優(yōu)勢,我們現在在投資者,特別是個人投資人這塊,還是個稅免稅的。所以,對于原來一些做JPLP的個人投資人是一個有效的規(guī)避工具。我們用基金資管計劃,就比用JPLP計劃幫投資人省出不必要的額外支出,這方面20%的資金成本是很大的一塊支出。我們也考慮到了,盡可能在產品設計里為投資人節(jié)省成本。有這方面金融需求、融資需求的朋友歡迎跟我對接。謝謝大家。


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