建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范GBT50326-2001之二
2008-12-09
綠維創(chuàng)景
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7 工期目標和施工總進度計劃。
8 成本目標。
9 項目風(fēng)險預(yù)測和安全目標。
10 項目現(xiàn)場管理和施工平面圖。
11 投標和簽訂施工合同。
12 文明施工及環(huán)境保護。
4.3 項目管理實施規(guī)劃
4.3.1 項目管理實施規(guī)劃必須由項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部在工程開工之前編制完成。
4.3.2 項目管理實施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制:
1 項目管理規(guī)劃大綱。
2 "項目管理目標責(zé)任書"。
3 施工合同。
4.3.3項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1 工程概況。
2 施工部署。
3 施工方案。
4 施工進度計劃。
5 資源供應(yīng)計劃。
6 施工準備工作計劃。
7 施工平面圖。
8 技術(shù)組織措施計劃。
9 項目風(fēng)險管理。
10 信息管理。
11 技術(shù)經(jīng)濟指標分析。
4.3.4編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序:
1 對施工合同和施工條件進行分析;
2 對項目管理目標貢任書進行分析;
3 編寫目錄及框架;
4 分工編寫;
5 匯總協(xié)調(diào);
6 統(tǒng)一審查;
7 修改定稿;
8 報批。
4.3.5 工程概況應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1 工程特點。
2 建設(shè)地點及環(huán)境特征。
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