觀點地產(chǎn)網(wǎng) 彭飛 在高負債情況有所緩解后，華僑城將進入下一階段的發(fā)展。
　　3月12日，華僑城舉行2012年投資者見面會。華僑城董秘倪征向投資者介紹到，截至2012年末，公司的資產(chǎn)負債率將至69.55%，同時凈負債率也由2011年比較高的125%，回落到85.7%。
　　倪征還表示，華僑城2013年在房地產(chǎn)業(yè)務方面，可售面積為168.2萬平方米，折合貨值約405億。其中，今年計劃推盤的面積是117.6萬平方米，總可售貨值為245.6億。
　　“在總可售貨值內(nèi)，深圳地區(qū)仍然占比最高，達到37%；上海為24%，占比將近四分之一；另外，西安項目占7%，北京項目占8%、成都項目占9%，武漢項目占10%，其余的泰州、云南和天津今年可售貨值均占5%”，倪征稱。
　　倪征還介紹了華僑城今年在地產(chǎn)業(yè)務上的推盤計劃。其表示，華僑城今年推盤的高峰會在一季度和四季度。其中一季度計劃總貨值在91億左右，對應的面積是38萬平方米；二季度相對少一點，總貨值43億，建筑面積21萬平方米；三季度的貨值是49億，建筑面積為33萬平方米；四季度62億，建筑面積24萬平方米。
　　此外，對于公司下一階段的發(fā)展，倪征稱，實際上華僑城這幾年是一個臺階一個臺階地往上走，在目前從凈負債到經(jīng)營現(xiàn)金流都有一些突破后，可以穩(wěn)定一下、喘一口氣，然后在進入下一階段的發(fā)展。
　　“2013年我們會繼續(xù)關注三大新進城市，同時也會適當關注重點區(qū)域、重點城市，探索發(fā)展新項目的機會，公司今后的目標是實現(xiàn)所擁有和運營的主題公園數(shù)量達到20個。
　　在談到今后如何面對迪斯尼的挑戰(zhàn)時，華僑城副總裁姚軍稱，從旅游產(chǎn)業(yè)來講，迪斯尼確實是華僑城的老師，有很多值得學習的地方。但今后會采取”以面對點“來應對迪士尼進入中國，在全國布點布局上保持優(yōu)勢。
　　以下為華僑城2012年投資者見面會現(xiàn)場問答實錄整理：
　　現(xiàn)場提問，請問公司2012年在地產(chǎn)業(yè)務方面的認購情況怎樣？歡樂海岸去年的經(jīng)營情況和今年的發(fā)展態(tài)勢又是怎樣？
　　管理層：2012年公司的整體認購額面積是85萬平方米，認購金額是240億元。除了結(jié)轉(zhuǎn)完的以后，我們截至2012年末的預售賬款還有56億。其實2012年的市場行情與我們的銷售節(jié)奏還是比較吻合的，特別是去年下半年。
　　關于歡樂海岸，這個項目的整體招商運營其實從2011年就開始了，2012年我們主要是完成商業(yè)部分的招商，今年主要的重點工作則是購物中心的開業(yè)。
　　現(xiàn)場提問：公司在2012年的委托貸款方面，華僑城集團對你們的支持沒有太大的變化，大概在130億的水平，如果從房地產(chǎn)開發(fā)角度來看，這方面的融資相對比較少，那么公司2013年有沒有具體的融資計劃，資本開支計劃又是怎樣的？
　　林育德(華僑城財務總監(jiān))：我們2011年到2012年的整個財務狀況漸漸有所好轉(zhuǎn)，目前的現(xiàn)金是70億左右，集團的委托貸款是130多億。今年在集團委托貸款方面，我們也會控制在不超過50%的水平，其余的就要靠我們自己融資。
　　我們今年主要會分兩個方向融資，一方面是在境外，通過華僑城亞洲這個平臺，爭取能夠在境外融資，因為考慮到融資成本問題，境外的借貸成本相對是比較低的。

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