2006年初，中國(guó)石油天然氣總公司實(shí)施分業(yè)管理，成立了中油旅游開發(fā)有限公司。將一批療養(yǎng)院、賓館整合起來(lái)，面向大眾市場(chǎng)及內(nèi)部市場(chǎng)，進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理。
    八○年代建成的療養(yǎng)院，已經(jīng)十分陳舊過(guò)時(shí)。對(duì)于中油旅游開發(fā)有限公司來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整，提升改造，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)普遍而且難度較大的問(wèn)題。為此，該公司拿出中油峨眉療養(yǎng)院提升改造項(xiàng)目，作為探索的樣板，進(jìn)行概念性規(guī)劃國(guó)際競(jìng)標(biāo)。
    今年３月，在幾十家規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)初選基礎(chǔ)上，確定了三家邀標(biāo)單位，綠維創(chuàng)景獲得了這次效勞于中國(guó)最大企業(yè)的機(jī)會(huì)。我們非常珍惜這一機(jī)會(huì)，形成了由旅游策劃、房地產(chǎn)策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)五個(gè)方面專業(yè)人才構(gòu)成的競(jìng)標(biāo)組，并于15天內(nèi)，完成了競(jìng)標(biāo)方案?！扒嘁滤f