五一假期結束，各個景點陸續(xù)開始盤點運營數(shù)據。據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，五一小長假的第二天上午十點，在碼頭入口的電子顯示屏上，實時更新的鼓浪嶼游客人數(shù)顯示為3萬6千5百61人，放眼望去，買票和上船的隊伍排滿了整個碼頭前的廣場，一艘艘載滿了游客的渡船不停地從碼頭開向鼓浪嶼。在島上，一對來自珠海的情侶言語間流露出一些失望和遺憾：“好多人啊我覺得，預料到了，只是看人而已啦?！?/P>

大量的游客帶來了巨大的商機，眾多的流動攤販盤踞在景區(qū)道路兩側。除了旅游環(huán)境的下降，人文內涵的消失也成了鼓浪嶼難以言說的痛。生活在鼓浪嶼上的詩人舒婷無比痛心：“以前你在鼓浪嶼的路上走，以看到小孩子拿著書寫的畫夾，在樹下，在小巷頭專門做書寫，現(xiàn)在都是燒烤，滿街油膩?！?/P>

美麗的廈門鼓浪嶼，五一游客超出了它的承載量近十倍。其實許多名山大川、旅游景點都面臨同樣的問題。中國旅游研究院院長戴斌指出，解決之道，最根本的是均衡客流：“從遠期來看，就是要落實帶薪休假制度，把出游的時間選擇權從國家進行計劃的調控轉向老百姓自主來選擇出游時間。這是最根本的解決之道。”

戴斌表示，從近期來看，要科學梳導客流：“黃山景區(qū)就做的很好，預警機制。比如兩萬人主要人員要到崗，維護秩序，三萬人左右就要采取分流的措施，總之不能人員過多。這次旅游法通過以后，也明確提出景區(qū)要實行最佳和最大的容量制度，一旦超過了最大承載量，應該向當?shù)卣畧蟾?，采取限流和分流的措施。對于旅游目的地而言，一共有三大系統(tǒng)構成，一個叫旅游吸引物系統(tǒng)，包括像鼓浪嶼、黃山。第二是叫商業(yè)接待系統(tǒng)，住宿、觀光、游覽，還有購物。第三是公共服務和管理體系。就是對你的應急救援、預警、信息發(fā)布。要把重點從單一的吸引物轉向吸引物與商業(yè)體系、公共服務體系協(xié)調發(fā)展的局面和格局?！?/P>

戴斌強調當務之急是啟動建設國民休閑設施，讓人們不僅游覽一個景點，而是整個城市，達到均衡和梳導客流的兩個功能。“以廈門為例，除了鼓浪嶼之外，還有胡里山炮臺，翔安區(qū)，他是個大廈門的概念，旅游也不僅僅是景區(qū)?！?/P>

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