2013國際最佳旅游地產項目評選助力旅游地產良性發(fā)展
旅游地產可以說是是近幾年來房地產市場上最受人關注的投資領域。房地產業(yè)與網絡營銷正在深度結合,住宅領域的電商運動方興未艾。在帶薪休假制度有望于近年落實的大背景下,旅游業(yè)與地產業(yè)融合發(fā)展的旅游地產也頻繁借助網絡這一平臺,開展卓有成效的推廣和運營。近日,記者了解到,由國際旅游地產專家評審委員會和旅游財富網聯(lián)合主辦的2013“第二屆國際最佳旅游地產項目評選活動”自7月啟動以來,受到了市場的廣泛關注,有上千個項目通過自主報名或由專家委員提名參與。目前各主任評審委委員根據(jù)評審標準,已確認100家獲得提名的項目,屆時將在旅游財富網上建立所有獲得提名的項目網站,并聯(lián)合國內60余家主流媒體,接受網民的網上評選。同時由主任委員評審團組織專家組,對所有提名獎獲獎項目實地考察,并進行專業(yè)評分,最終角逐出“2013國際最佳候鳥式度假項目獎”、“2013國際最佳5+2生活度假項目獎”、“2013國際最佳產權式酒店項目獎”三大獎項。
旅游地產尚存三大缺陷
與消費市場相距甚遠
據(jù)了解,2012年的最佳旅游地產項目評選活動活動顯示,一批具有創(chuàng)新模式的獲獎項目,如世茂大連御龍海灣、綠城清水灣、碧桂園十里銀灘、恒大海上威尼斯、魯能三亞灣、奧宸納帕溪山、萬達長白山國際度假區(qū)、中南西海岸等,越來越注重項目的旅游度假接待和服務功能配套,并從購房者的實際使用出發(fā),切實完善項目的整體商業(yè)模式,在市場上獲得了成功。但從行業(yè)整體來看,旅游地產離消費者需求仍相距甚遠。
專家表示,旅游地產自身尚存在三大缺陷:90%是因為項目定位不精準(產品定位、客戶定位、市場定位);70%是因為服務不完善(配套服務、度假服務、物業(yè)經營服務);60%是因為營銷渠道不對口(沿襲傳統(tǒng)住宅營銷模式、缺乏與傳統(tǒng)旅游的融合)。消費者市場調研方面,根據(jù)旅游財富網線上線下《2012旅游地產投資消費市場調查問卷》共計96280份有效問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析顯示:已經投資旅游地產的人數(shù)占比15%,計劃投資的占45%,不打算投資的占比40%。大多數(shù)中高端人士對旅游地產缺乏投資熱情。究其原因,不外乎三點:其一是每年在同一地方度假,單一乏味;其二是高空置率,投資收益無法實現(xiàn);其三物業(yè)配套和服務都不完善,度假品質無保障。
有數(shù)據(jù)顯示,2012年中國旅游地產項目超過3000個,全年投資總額破萬億元,國內房地產前100強企業(yè)都已進入或是準備進入旅游地產開發(fā)領域。與此同時,對于旅游地產開發(fā)存在一哄而上、低價圈地、生態(tài)破壞、空置率高等問題的詬病也未曾減少。旅游地產開發(fā)亟須破解“有量無質”的困境,走上一條健康發(fā)展之路。
國際旅游地產專家評審委員會常務副主任、旅游財富網CEO曾曉成在接受記者采訪時表示,根據(jù)市場預測,按中國現(xiàn)有家庭戶數(shù)40151萬戶計算,到2020年,近20%的中產家庭(8030萬戶)將購置旅游地產,以每戶50萬元資產計算,規(guī)模將達到40萬億元。在這樣的市場前景下,越來越多的開發(fā)商已經清醒地認識到旅游地產開發(fā)應該從過去的“概念性旅游地產”轉移到以“旅游為核心、地產為載體”的思路上來。在房地產投機時代,開發(fā)商或者營銷策劃公司一般都會使用海景房、山地別墅、溫泉公寓/別墅、養(yǎng)老公寓等概念吸引投資者眼球。“隨著投機潮水的退落,一切概念的東西終歸只是一個空洞的宣傳口號,旅游地產的價值必須體現(xiàn)在投資者的實際需求和消費使用上。”曾曉成說。
山東政府率先發(fā)力
探索網絡合作新模式
山東是我國旅游地產大省。在山東沿海,聚集著數(shù)量可觀的旅游地產項目。但旅游財富網的調研數(shù)據(jù)顯示,2009年以前在山東半島出售的候鳥式度假項目,實際上絕大部分都是普通住宅物業(yè),由于缺乏相應的度假設施和生活服務配套,許多地區(qū)的度假類物業(yè)出現(xiàn)嚴重的“售后空置”現(xiàn)象。山東政府也意識到了這一問題,并采取了相應的應對措施。日前,山東省旅游局局長于沖在吉林長白山旅游高端論壇上指出,旅游地產大發(fā)展需要整合提升中小企業(yè),但目前的問題是中小旅游地產企業(yè)發(fā)展不均衡,特別是在一些風景名勝區(qū)、濱海、濱湖等旅游環(huán)境好的地區(qū),很多企業(yè)打著旅游地產的旗號做地產,使旅游地產變了味,不僅使旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)的自然生態(tài)環(huán)境遭到破壞,而且在很多地方形成了空城、“鬼城”,這種現(xiàn)象在山東濱海也大量存在。于沖透露,山東正在借助市場手段,積極利用全新的旅游地產網絡營銷模式,推動這一問題得到較好解決。
山東采用的模式之一是途家模式。途家網的“途家”模式是為不動產持有者提供的入戶管理服務和增值服務模式。其基本模式為O2O模型,即不僅為游客提供線上搜索預訂平臺,而且提供線下標準服務。其中,線上搜索預訂平臺是在不改變業(yè)主房屋產權的情況下,通過房產“托管”服務,將地產商或居民閑置房源按照美國斯維登五星級酒店客房標準整理優(yōu)化,憑借其成熟穩(wěn)定的電子商務平臺向市場推廣,實現(xiàn)業(yè)主閑置房屋的靈活增值。線下標準服務是建立專門的管理團隊,在各地設置接待處,游客在網上完成預定以后即可在接待處辦理入住手續(xù),由專門工作人員直接送游客到度假公寓,并提供保姆家政、物品代購、設備維修等生活服務。它既可以盤活房地產商及房主的房產資源,又可以拉動當?shù)刂懈邫n休閑度假消費。
不可否認,途家是一個成功的商業(yè)模式,在盤活閑置旅居產品方面,有其積極的作用。途家模式發(fā)端于海南三亞,上世紀90年代中后期,為了盤活當?shù)胤康禺a,海南的開發(fā)商提出了“旅游地產”這個概念,但其實質是打著旅游開發(fā)的旗號開發(fā)住宅物業(yè),欠缺完善的物業(yè)管理和度假配套設施,結果造成大量的空置現(xiàn)象。這類中小開發(fā)商的概念投機行為給途家模式提供了生存空間,而山東半島早期開發(fā)的旅游地產項目與海南類似,需要途家模式來盤活閑置的物業(yè)。
事實上,當下不少品牌開發(fā)商出于對項目品質及業(yè)主的責任,越來越注重自身的服務功能配套,一些品牌企業(yè)已經開始成立自己的酒店管理公司。例如中南西海岸就依托中南集團多年的高端物業(yè)管理經驗,正在籌建高水平的酒店物業(yè)管理團隊,為業(yè)主度假居住時提供包括上門清掃、接送機等管家式優(yōu)質服務。顯然,這才是真正對客戶負責任的旅游地產項目。
而山東正在迎來貨真價實的旅游地產大發(fā)展的一個契機。據(jù)了解,為鼓勵大的旅游地產商盡快進入山東市場,最近山東省政府出臺的意見明確提出,鼓勵各地對省級以上旅游度假區(qū)、大型度假酒店集群等重大旅游項目給予扶持。當前,山東正計劃在3100公里的“仙境海岸”和濟南、泰安、濟寧等省會旅游城市圈重點城市打造一批旅游地產項目。對于如此大體量的旅游地產項目開發(fā),需要從源頭上開始介入,科學定位,合理規(guī)劃,有序營銷,以及后續(xù)的無憂服務,一站式解決。在整個產業(yè)鏈的貫通上,需要一個更為全面的網絡平臺。
旅游財富網全程解決方案
實現(xiàn)旅游與地產深度融合
山東業(yè)界顯然也意識到了這一問題。途家模式之外,山東還采用了旅游財富網模式,以期徹底解決旅游地產業(yè)當前面臨的根本問題。旅游財富網是國內首家“旅游地產B2C全程服務解決方案”系統(tǒng)供應商和業(yè)主物業(yè)售后增值服務平臺,可以為旅游地產項目提供“項目定位、系統(tǒng)整合營銷、品牌推廣和售后服務”四大服務模塊,幫助開發(fā)商實現(xiàn)地產與旅游的結合,促進地方旅游經濟可持續(xù)發(fā)展,幫助購房者實現(xiàn)旅游地產“度假、養(yǎng)生、投資”三大核心價值。
據(jù)曾曉成介紹,旅游財富網發(fā)起制定了中國首份旅游地產細分標準,以中產收入群體對“度假、養(yǎng)生、投資”需求為導向,將旅游地產細分為度假養(yǎng)生類項目、“5+2”生活度假物業(yè)、投資類產權酒店項目等,并對各類細分項目的具體指標,如區(qū)域選址、產品定位、服務功能配套、商業(yè)模式和運營管理服務等做了詳盡的規(guī)定,切實幫助開發(fā)商完善項目的旅游度假服務功能。
旅游財富網利用其開發(fā)的“新房電子交易系統(tǒng)”,“度假置業(yè)游系統(tǒng)”和“代理商異地分銷系統(tǒng)”,整合旅行社和房地產經紀公司門店資源,通過線上系統(tǒng)技術對接和線下產業(yè)跨界整合營銷的模式,解決旅游地產面臨的開發(fā)商異地推廣成本高、購房者異地看房上當受騙,項目售后高空置率等一系列影響產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難題。尤其值得關注的,是其將傳統(tǒng)旅行社業(yè)務模式引入旅游地產項目,不僅為旅行社創(chuàng)造了進軍度假產品的商機,也將有效解決旅游地產的“空城”現(xiàn)象。
同時,旅游財富網發(fā)起組織的國際最佳旅游地產評選活動,為真正優(yōu)秀的旅游地產項目提供了很好的品牌推廣平臺,也將引導更多的旅游地產開發(fā)商真正實現(xiàn)旅游與地產的結合。另外,旅游財富網還為業(yè)主物業(yè)后期服務開發(fā)出了旅居交換、物業(yè)出租、二手交易三大增值服務系統(tǒng)。特別是其開發(fā)的“旅居交換系統(tǒng)”以及發(fā)起成立的“國際旅居交換聯(lián)盟”,可以幫助業(yè)主實現(xiàn)一處置業(yè)全球免費度假的夢想,提升旅游地產項目的附加值。
據(jù)了解,在2013最佳旅游地產項目評選活動展開的同時,評選委聯(lián)合旅游財富網將在全國3000多個開發(fā)項目中挑選至少50個真正兼具旅游度假、養(yǎng)生養(yǎng)老功能的高端、優(yōu)質旅游地產的獲選項目,發(fā)起組建“國際旅居交換聯(lián)盟”。通過旅游財富網的旅居交換系統(tǒng),使購房者購買聯(lián)盟內任何一家的物業(yè),都能和所有聯(lián)盟單位及海外優(yōu)秀旅游地產項目的業(yè)主物業(yè)實現(xiàn)全球免費度假交換。目前,海陽寶龍城、云南的大理公館和露美雅閣等50多個地區(qū)近100個項目,已經進入“國際旅居交換聯(lián)盟”備選名單。
同時,國際旅游地產專評委顧問團將輔導所有獲得提名獎的項目調整商業(yè)模式,提供包括項目定位、商業(yè)模式建議、推薦管理公司、項目精準營銷等一攬子咨詢服務,解決旅游地產項目售前、售中和售后遇到的各種難題,確保每個聯(lián)盟項目都能達到“國際旅居交換聯(lián)盟”所必須的軟硬件規(guī)范標準。
曾曉成表示,國內旅游地產已進入到迎合小康社會中產品質生活需求的發(fā)展時代,在細分標準的指導下,越來越多的開發(fā)商正在擺脫傳統(tǒng)住宅開發(fā)模式,從實現(xiàn)旅游度假服務功能的角度,更加注重項目的選址、整體規(guī)劃,環(huán)境保護、配套、產品定位和后續(xù)運營管理服務。同時,標準的出臺對引導地方政府以大型旅游度假綜合體開發(fā)為契機,實施新城鎮(zhèn)建設、區(qū)域產業(yè)整體規(guī)劃、項目定位,招商引資、土地出讓等重大決策上,具有較強的指導作用,也讓廣大中產消費者清晰了解旅游地產項目的各類細分產品,及如何辨別不同的旅游地產必須具備相應的后續(xù)管理服務來實現(xiàn)投資和度假的價值。

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