綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院在景區(qū)提升方面有很多的經(jīng)典案例，例如重整太白山——秦嶺太白山旅游景區(qū)提升思路。

太白山，是秦嶺山脈的主峰，也是我國大陸東部的第一高峰，是我國首批國家級森林公園。太白山作為中華龍脈——秦嶺的主峰，處在大西安世界級旅游目的地的格局中，地理、文化區(qū)位、資源價值獨特且具壟斷性，交通暢達便利，休閑市場近在咫尺，且具備休閑開發(fā)空間。我們認為，本項目擁有世界級的山水資源，區(qū)位絕佳，市場基礎(chǔ)雄厚，有條件也應(yīng)該打造世界級的山水目的地。

但目前其開發(fā)現(xiàn)狀與武陵源、黃山、峨眉山等類似山水旅游景區(qū)相比還存在著差距，在核心吸引物、內(nèi)部交通條件、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)配套設(shè)施、綜合消費方面都不盡完善，每年的游客量還不到30萬。在這樣的背景下，綠維創(chuàng)景承接了此景區(qū)的提升策劃及概念性節(jié)點設(shè)計，核心任務(wù)在于整合太白山優(yōu)質(zhì)資源，深度挖掘太白山獨特價值，開創(chuàng)太白山大旅游時代，構(gòu)建太白山世界級山水旅游目的地。

經(jīng)過研究，項目組提出了“從觀光主導(dǎo)走向綜合開發(fā)”的全新開發(fā)模式——效益增長綜合化，注重游客質(zhì)量；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)合化，擺脫門票經(jīng)濟，減緩生態(tài)壓力、“從小格局到大格局，小客流到大客流，小消費到大消費，小收益到大收益”的全新戰(zhàn)略——山上、山下共同開發(fā)構(gòu)建世界級旅游目的地，充分重視山上觀光板塊與山下度假板塊的功能互補和經(jīng)營聯(lián)動。

據(jù)此，綠維創(chuàng)景將此工作視為以“品牌形象演進”為首要，以“旅游布局調(diào)整”、“產(chǎn)品品質(zhì)提升”和“游線體系優(yōu)化”為核心；以“旅游要素整合”、“營銷推廣創(chuàng)新”和“支撐體系強化”為配套的系統(tǒng)工程，全方面著手實現(xiàn)太白山景區(qū)的提升：

品牌形象演進——提煉文化精髓，整合資源優(yōu)勢，構(gòu)建“秦嶺之心?大美仙境”的品牌形象，彰顯太白山作為世界級山水旅游區(qū)的獨特文化色彩；

旅游布局調(diào)整——通過撤、并、改、擴等方式科學(xué)對待現(xiàn)有景點，合理增加新景點，充分發(fā)揮山上旅游整合在調(diào)整總體旅游布局中的重要作用，使旅游布局更加有序；

產(chǎn)品品質(zhì)提升——以主題作為引領(lǐng)，在豐富景點內(nèi)部項目數(shù)量的基礎(chǔ)上，強化其特色性，豐富其化內(nèi)涵與游覽空間，提升旅游產(chǎn)品的整體品質(zhì)；

游線體系優(yōu)化——以“主線更精、輔線更廣”為原則，針對大眾觀光游客重點整合核心觀光游線線；針對休閑游客以及多日或多次觀光游客，在核心觀光線路以外，設(shè)計多條具有自身特色的輔助游線，形成“主次分明、特色互補”的線路體系；

旅游要素整合——選取入口區(qū)作為觀光游覽結(jié)構(gòu)之中的核心集散節(jié)點，將太白山游覽的餐飲與休閑都集中于此，促使人流在景區(qū)內(nèi)周轉(zhuǎn)，形成觀光游線之中的核心區(qū)域；

營銷推廣創(chuàng)新——圍繞全新主題，瞄準重點市場，加大營銷投入，通過微博營銷、節(jié)慶營銷、軟文營銷、事件營銷、聯(lián)合營銷等創(chuàng)新手段，使太白山的形象深入人心；

支撐體系強化——通過機制創(chuàng)新，以太白山旅游規(guī)劃編制為前提強化政府主導(dǎo)，以建立健全太白山旅游信息系統(tǒng)為抓手推進信息工程，以高薪引進、聯(lián)合辦學(xué)和系統(tǒng)技能培訓(xùn)為手段促進人才培養(yǎng)，以環(huán)保優(yōu)先原則堅持、合力興旅氛圍營造、旅游安全體系建設(shè)為措施提升旅游環(huán)境，以爭取國家旅游配套金融支持與引進社會資本為途徑突破資金瓶頸，從而實現(xiàn)對旅游保障體系的強化。