從功能角度審視和分析國內外的養(yǎng)生養(yǎng)老案例，綠維創(chuàng)景總結出養(yǎng)老產業(yè)的三個共性：

首先，度假時代下的養(yǎng)老產業(yè)組團是一個宜居的相對獨立的生活空間。人群結構和性質決定了養(yǎng)老組團必定首先是一個宜居的生活空間。無論在建筑的結構上還是內部設施的配套上，都體現了精細入微的人性化關懷。

其次，養(yǎng)老產業(yè)組團是一個宜養(yǎng)的生態(tài)空間。生態(tài)是其中的重要一環(huán)，主要體現在生態(tài)環(huán)境、生態(tài)景觀、生態(tài)配套、生態(tài)飲食等多個方面。

最后，養(yǎng)老產業(yè)組團是一個相對外向型的生產空間。這里的生產概念和傳統(tǒng)的生產概念有所差別，傳統(tǒng)的生產制造產品，這里的生產指的是衍生的服務產品和外向型的服務對接。保證一個養(yǎng)老產業(yè)組團活力、和諧和可持續(xù)發(fā)展的關鍵是在相對獨立的基礎上做到相對開放，積極和社會進行有效的對接，通過文化、科技、藝術等各個層面，和外界保持一個通暢的交流渠道。從而形成局部的人才聚集、產品聚集，最終形成局部的精品商圈。

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