綠維文旅：鄉(xiāng)村旅游投資從輸血到造血轉(zhuǎn)型

2025-04-21 標(biāo)簽：旅游規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)

綠維文旅累積完成5000余個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目，1000余個(gè)項(xiàng)目已建造完成并落地運(yùn)營(yíng)，參與項(xiàng)目獲得數(shù)十項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，提供規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢、投融資、建造、招商、運(yùn)營(yíng)、綜合孵化，詳詢15811113303！

綠維導(dǎo)語(yǔ)：在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，鄉(xiāng)村旅游投資呈現(xiàn)出"政府熱、市場(chǎng)冷"的悖論現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年全國(guó)鄉(xiāng)村旅游領(lǐng)域沉淀資金超3000億元，但項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)營(yíng)率不足35%。這種投入產(chǎn)出失衡的背后，是發(fā)展理念的深層錯(cuò)位——將城市開(kāi)發(fā)邏輯簡(jiǎn)單移植鄉(xiāng)村，導(dǎo)致"建設(shè)性破壞"與"景觀性貧困"并存。本文基于新內(nèi)生發(fā)展理論，結(jié)合全國(guó)典型案例，構(gòu)建文化資本激活、人力資本重構(gòu)、土地要素創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)賦能、組織模式變革的五維分析框架，探索鄉(xiāng)村旅游從"輸血式"扶持到"造血式"發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑。

一、認(rèn)知重構(gòu)：鄉(xiāng)村旅游的本質(zhì)不是基建競(jìng)賽

投資幾千萬(wàn)的村莊景區(qū)無(wú)人問(wèn)津，民宿打造下了血本但空置率高達(dá)百分之七八十，一年到頭外出各種參會(huì)學(xué)習(xí)也不少，尤其是看到別的村莊搞的風(fēng)生水起，回來(lái)后你的鄉(xiāng)村旅游依然搞不起來(lái)，為什么？鄉(xiāng)村旅游不是著急砸錢搞建設(shè)，更不是陷入發(fā)展焦慮，而是有章可循，但是思路首先得搞對(duì)。

布迪厄文化資本理論揭示，鄉(xiāng)村的獨(dú)特價(jià)值在于其不可復(fù)制的文化基因。

安吉某村耗資8000萬(wàn)打造的"江南水鄉(xiāng)"景區(qū)遇冷，印證了列斐伏爾空間生產(chǎn)理論的警示——當(dāng)資本暴力重構(gòu)鄉(xiāng)村空間時(shí)，必然導(dǎo)致場(chǎng)所精神的消逝。在浙江安吉某村，政府投資 8000 萬(wàn)元打造的 "江南水鄉(xiāng)" 景區(qū)門可羅雀，與之形成鮮明對(duì)比的是隔壁自發(fā)形成的竹林民宿集群，節(jié)假日一房難求。這種冰火兩重天的景象揭示了當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游的深層矛盾：當(dāng)資本將城市思維強(qiáng)加于鄉(xiāng)村肌理時(shí)，往往導(dǎo)致水土不服。

反觀沙溪古鎮(zhèn)的活化實(shí)踐，遵循《威尼斯憲章》"最小干預(yù)原則"，鄉(xiāng)村旅游的核心價(jià)值在于 "鄉(xiāng)土性"，這種獨(dú)特的體驗(yàn)無(wú)法通過(guò)鋼筋水泥復(fù)制。云南沙溪古鎮(zhèn)通過(guò) "修舊如舊" 的改造理念，通過(guò)87棟古建筑修繕、23項(xiàng)非遺技藝活化，實(shí)現(xiàn)文化資本向經(jīng)濟(jì)資本的有效轉(zhuǎn)化，保留了茶馬古道的原始風(fēng)貌，年接待游客突破 50 萬(wàn)人次，年旅游收入達(dá)4.6億元，證明了文化原真性的市場(chǎng)價(jià)值。

二、人才戰(zhàn)略：書(shū)記是帶頭人，村民是核心

綠維文旅認(rèn)為人才是產(chǎn)業(yè)振興的關(guān)鍵，只有在引進(jìn)外部專業(yè)人才、吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、提升農(nóng)村現(xiàn)有人才水平三大措施的加持上，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)及社會(huì)發(fā)展的突破。鄉(xiāng)村人才振興要堅(jiān)持“人才是孵化出來(lái)的，不是培訓(xùn)出來(lái)”的核心理念，大力解決人才需求與供給間的矛盾，著力孵化高端人才、創(chuàng)業(yè)的中堅(jiān)骨干人才、農(nóng)業(yè)企業(yè)人才與村干部、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、科技創(chuàng)新人才等各類鄉(xiāng)村振興需要的人才。在鄉(xiāng)村振興中村書(shū)記是通常意義上的帶頭人，是鄉(xiāng)村振興的靈魂人物。

三瓜公社的"銀發(fā)講解員"制度，印證了積極老齡化理論在鄉(xiāng)村場(chǎng)景的應(yīng)用價(jià)值——通過(guò)建立"文化能人"認(rèn)證體系，將老年群體轉(zhuǎn)化為活態(tài)文化載體。在安徽三瓜公社，65 歲的張大爺每天在游客中心義務(wù)講解茶文化，這種 "銀發(fā)力量" 構(gòu)成了鄉(xiāng)村旅游的獨(dú)特風(fēng)景線。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)農(nóng)村 60 歲以上人口占比達(dá) 23.8%，他們不僅是鄉(xiāng)村文化的活化石，更是低成本運(yùn)營(yíng)的人力資源庫(kù)。

華西村的鄉(xiāng)賢回歸計(jì)劃，則實(shí)踐了格蘭諾維特"嵌入性"理論，通過(guò)設(shè)立2000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金、建設(shè)青年創(chuàng)客社區(qū)，構(gòu)建"情感聯(lián)結(jié)+利益共享"的雙重激勵(lì)機(jī)制，使返鄉(xiāng)人才留存率達(dá)82%。通過(guò)提供創(chuàng)業(yè)基金和住房保障，吸引了 300 多名青年返鄉(xiāng)，他們帶來(lái)的電商運(yùn)營(yíng)、短視頻制作等新技能，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值提升 400%。

三、土地革命：用好“四類土地”

綠維文旅認(rèn)為通過(guò)土地要資金，在廣袤的鄉(xiāng)村，真正可以利用的土地有四類：高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、集體建設(shè)用地、增減掛鉤用地、四荒地。只有以“四類土地”為抓手，形成良好的升值結(jié)構(gòu)，擁有閉合的發(fā)展模式，才能真正帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。這四類土地的利用形成了鄉(xiāng)村投資發(fā)展的核心基礎(chǔ)。

成都郫都區(qū)戰(zhàn)旗村的 "土地股份合作社" 模式，將農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)權(quán)量化入股，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。這種 "保底收益 + 二次分紅" 的機(jī)制，使村民年均增收 1.2 萬(wàn)元。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市成交總額已突破 2 萬(wàn)億元。

在浙江德清，莫干山民宿集群通過(guò) "點(diǎn)狀供地" 政策，盤活閑置農(nóng)房 3000 余間，創(chuàng)造就業(yè)崗位 1.2 萬(wàn)個(gè)。這種將宅基地轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的創(chuàng)新實(shí)踐，驗(yàn)證了 "三塊地" 改革的巨大潛力。

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四、數(shù)字賦能：手機(jī)就是新農(nóng)具

卡斯特網(wǎng)絡(luò)社會(huì)理論預(yù)言的"流動(dòng)空間"，正在鄉(xiāng)村場(chǎng)域加速形成。陜西袁家村的 "云端旅游" 項(xiàng)目，通過(guò) 5G 直播實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額年增長(zhǎng) 300%。抖音數(shù)據(jù)顯示，2022 年鄉(xiāng)村短視頻創(chuàng)作者達(dá) 1.2 億，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售超 800 億元。這些數(shù)字背后，是 "新農(nóng)具" 重構(gòu)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)生態(tài)的生動(dòng)實(shí)踐。

山東朱家林田園綜合體的 "數(shù)字孿生" 系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控 2000 畝農(nóng)田的生長(zhǎng)狀態(tài)，結(jié)合游客大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)調(diào)控旅游產(chǎn)品供給。這種數(shù)字化管理模式使運(yùn)營(yíng)成本降低 25%，游客滿意度提升至 92%。

此外，手機(jī)就是新農(nóng)具，短視頻和直播就是新農(nóng)活。所以鼓勵(lì)村書(shū)記們、鄉(xiāng)村帶頭人們擁抱流量，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱短視頻，擁抱線上直播。只有這樣才能更好地將我們的產(chǎn)業(yè)做起來(lái)。電商產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，也同樣是鄉(xiāng)村不可或缺的產(chǎn)業(yè)之一。只有這樣才是真正的產(chǎn)業(yè)振興。一切都要擁抱數(shù)字化，擁抱線上，擁抱流量！

五、模式創(chuàng)新：集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型

奧爾森集體行動(dòng)理論啟示，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新是克服"搭便車"困境的關(guān)鍵。

河南西辛莊村通過(guò) "企業(yè) + 合作社 + 農(nóng)戶" 機(jī)制，實(shí)現(xiàn)村民人均年收入 15 萬(wàn)元，證明集體所有制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的生命力。全國(guó)已有 2.4 萬(wàn)個(gè)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地入市，成交額突破 1.2 萬(wàn)億元。

寧德茶旅融合項(xiàng)目則印證了佩魯增長(zhǎng)極理論，以茶文化體驗(yàn)為核心，衍生出研學(xué)教育、康養(yǎng)度假等12種業(yè)態(tài)，形成"一業(yè)興帶百業(yè)旺"的集群效應(yīng)。福建寧德 "三產(chǎn)融合示范村" 將茶園改造為研學(xué)基地，開(kāi)發(fā)茶文化體驗(yàn)課程，使茶葉附加值提升 5 倍，展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合的巨大潛力。

在運(yùn)營(yíng)模式上，浙江余村從 "賣石頭" 到 "賣風(fēng)景" 的轉(zhuǎn)型具有啟示意義。通過(guò)生態(tài)資源價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，余村將竹林碳匯納入市場(chǎng)交易，2022 年生態(tài)產(chǎn)品總值突破 1.2 億元。這種 "兩山銀行" 模式，正在探索生態(tài)資源貨幣化的新路徑。

【結(jié)語(yǔ)】

從"景觀制造"到"價(jià)值創(chuàng)造"的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是鄉(xiāng)村發(fā)展范式的根本變革。當(dāng)文化資本激活、人力資本重塑、土地要素解放、數(shù)字技術(shù)滲透、組織模式創(chuàng)新形成系統(tǒng)合力時(shí)，鄉(xiāng)村旅游才能突破"投資-閑置-再投資"的惡性循環(huán)。正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主奧斯特羅姆所言："可持續(xù)的制度安排，必定是多方參與共同設(shè)計(jì)的治理體系。"這條轉(zhuǎn)型之路，不僅關(guān)乎鄉(xiāng)村旅游的成敗，更是中國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略破題的關(guān)鍵所在。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

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